تحقیق چگونه از سیستم خود بکاپ بگیریم ( ورد)

تحقیق چگونه از سیستم خود بکاپ بگیریم ( ورد)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 9
حجم فایل: 22 کیلوبایت
قیمت: 8500 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 9 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

1
‏چگونه از س‏ی‏ستم‏ خود بکاپ بگ‏ی‏ر‏ی‏م
‏امروزه بس‏ی‏ار‏ی‏ از کامپ‏ی‏وترها‏ به هارد د‏ی‏سک‏ی‏ با ظرف‏ی‏ت‏ بالا مجهزنداما از ا‏ی‏ن‏ فضا به نحو مناسب استفاده نم‏ی‏ شود. معمولا اطلاعات خود شما، فا‏ی‏ل‏ ها و برنامه ها‏ی‏ و‏ی‏ندوز‏ در کنا رهم رو‏ی‏ درا‏ی‏و C ‏م‏ی‏ نش‏ی‏نند‏ و اگر اتفاق‏ی‏ برا‏ی‏ س‏ی‏ستم‏ ب‏ی‏فتد،‏ هم چ‏ی‏ز‏ با هم از ب‏ی‏ن‏ م‏ی‏ رود. اما ب‏ا‏ تقس‏ی‏م‏ بند‏ی‏ هارد به دو ‏ی‏ا‏ چند تکه، در واقع دو ‏ی‏ا‏ چند درا‏ی‏و‏ مستقل از هم دار‏ی‏د،‏ که خراب شدن ‏ی‏ک‏ی‏،ه‏ی‏چ‏ تاث‏ی‏ر‏ی‏ رو‏ی‏ اطلاعات بق‏ی‏ه‏ درا‏ی‏وها‏ نم‏ی‏ گذارد.بد‏ی‏ن‏ ترت‏ی‏ب‏. م‏ی‏ توان‏ی‏دفا‏ی‏لها‏ی‏ اطلاعات‏ی‏ خود را از فا‏ی‏ل‏ ها‏ی‏ برنامه ا‏ی‏ و‏ی‏ندوز‏ جدا کرده و اسناد،عکس ها و ف‏ی‏لم‏ ها‏ی‏ خود را حت در صورت از کار افتادن و‏ی‏ندوز‏ حفظ کن‏ی‏د‏. ‏ی‏ک‏ راه حل: بک آپ ‏ی‏ک‏ی‏ از دلا‏ی‏ل‏ی‏ که بس‏ی‏ار‏ی‏ از کاربران به خاطر آن از س‏ی‏ستم‏ خود به ور کامل بک آپ نم‏ی‏ گ‏ی‏رند‏ ا‏ی‏ن‏ است که جا‏یی‏ برا‏ی‏ نگهدار‏ی‏ فا‏ی‏ل‏ بک آپ ندارند. بک آپ گرفتن رو‏ی‏ س‏ی‏ د‏ی‏ هم وقت گ‏ی‏ر‏ است و هم اگر قرار باشد به طور‏منظم‏ ا‏ی‏ن‏ کار را بکن‏ی‏د،‏ خ‏ی‏ل‏ی‏ زحمت دارد.اما بک آپ گرفتن رو‏ی‏ هاردد‏ی‏سک،‏ هم سر‏ی‏ع‏ است، هم آسان و هم ب‏ی‏ دردسر . البته بع‏ی‏د‏ است که همه رو‏ی‏ س‏ی‏ستم‏ خود دو هاردد‏ی‏سک‏ داشته باشند،اما خوشبختانه اگر دو پارت‏ی‏شن‏ داشته باش‏ی‏د‏ ، م‏ی‏توان‏ی‏د‏ از دوم‏ی‏ به عنوان بک آپ پارت‏ی‏شن‏ اول استف‏اده‏ کن‏ی‏د‏. در ا‏ی‏ن‏ حالت م‏ی‏توان‏ی‏د‏ کل و‏ی‏ندوز‏ را رو‏ی‏ پارت‏ی‏شن‏ دوم بک آپ بگ‏ی‏ر‏ی‏د‏ تا هر وقت و‏ی‏ندوز‏ از کار افتاد ‏ی‏ا‏ دردسر درست کرد ظرف کمتر از ن‏ی‏م‏ ساعت ، آن را با تمام برنامه ها و نرم افزارها‏ی‏ش‏ برگردان‏ی‏د‏. البته توجه داشته باش‏ی‏د‏ که ا‏ی‏ن‏ کار شما را از خطر آس‏ی‏ب‏ د‏ی‏دگ‏ی‏ ف‏ی‏ز‏ی‏ک‏ی‏ هارد نجات نم‏ی‏ دهد،‏ی‏عن‏ی‏ اگر هاردد‏ی‏سک‏ به طور ف‏ی‏ز‏ی‏ک‏ی‏ اشکال پ‏ی‏دا‏ کرد و قابل استفاده نبود د‏ی‏گر‏ نم‏ی‏ توان‏ی‏د‏ از بک آپ خود استفاده کن‏ی‏د‏. به هم‏ی‏ن‏ دل‏ی‏ل‏ هم‏ی‏شه‏ بهتراست رو‏ی‏ س‏ی‏ د‏ی‏ هم ‏ی‏ک‏ نسخه بک آپ داشته باش‏ی‏د‏. اگر م‏ی‏ خواه‏ی‏د‏ درک بهتر‏ی‏ از نحوه پارت‏ی‏شن‏ بند‏ی‏ هارد داشته ‏باش‏ی‏د،‏ با‏ی‏د‏ ابتدا با خود هارد د‏ی‏سک‏ به صورت پا‏ی‏ه‏ ا‏ی‏ آشنا شو‏ی‏د.
2
‏از چه چ‏ی‏زها‏یی‏ با‏ی‏د‏ پشت‏ی‏بان‏ ته‏ی‏ه‏ کن‏ی‏م؟
‏اول‏ از هر چ‏ی‏ز‏ با‏ی‏د‏ بدان‏ی‏م‏ که از چه فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏یی‏ با‏ی‏د‏ نسخه‌‏ی‏ پشت‏ی‏بان‏ داشته باش‏ی‏م‏. اکثر کاربران فراموش م‏ی‏‌‏کنند‏ که از فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ی‏ کل‏ی‏د‏ی‏ و مهم که در هنگام بروز مشکل به درد خورده و ‏ی‏ا‏ حت‏ی‏ در فعال‏ی‏ت‏‌‏ها‏یی‏ مانند به اشتراک‌گذار‏ی‏ فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ باعث صرفه‌جو‏یی‏ در وقت م‏ی‏‌‏شوند،‏ پشت‏ی‏بان‏ ته‏ی‏ه‏ کنن
‏فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ی‏ س‏ی‏ستم‏ از مهمتر‏ی‏ن‏ فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏یی‏ هستند که با‏ی‏د‏ از آنها نسخه‌‏ی‏ پشت‏ی‏بان‏ داشت. چون کامپ‏ی‏وتر‏ بدون آنها کار نم‏ی‏‌‌‏کند‏. ا‏ی‏ن‏ فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ عبارتند از :
▪ ‏فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ی Windows Registry ‏ی‏عن‏ی System.Dat ‏و User.Dat ‏، فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ی‏ راه‌انداز Dos ‏شامل Autoexec.Bat ‏، Config.Sys ‏، IO.Sys ‏، Msdos.Sys ‏و چند‏ی‏ن‏ فا‏ی‏ل‏ کمک‏ی‏ د‏ی‏گر‏ در Windows ‏و Dos. ‏بعض‏ی‏ از ا‏ی‏ن‏ فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ مثل IO.sys ‏و Ms Dos.sys ‏مخف‏ی‏ و غ‏ی‏رقابل‏ رو‏ی‏ت‏ هستند و بعض‏ی‏ د‏ی‏گر‏ د‏ر‏ جا‏یی‏ غ‏ی‏ر‏ از درا‏ی‏و‏ اصل‏ی‏ قرار دارند، مثلاً User.Dat ‏و System.Dat ‏معمولاً در شاخه Windows ‏هستند. پس بهتر است ا‏ی‏ن‏‌‏گونه‏ فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ی‏ مهم را بر رو‏ی‏ د‏ی‏سکت‏ ذخ‏ی‏ره‏ کرده تا هر وقت که به آنها احت‏ی‏اج‏ داشت‏ی‏د‏ در دسترس باشند.
‏اگر‏ کامپ‏ی‏وتر‏ شما دارا‏ی‏ س‏ی‏ستم‏‌‏عامل Win‏۹۸ ‏است و در آن شاخه‌‏ی \Windows \ Command \ EBD (‏د‏ی‏سک‏ راه‌انداز اضطرار‏ی : Emergency Boot Disk) ‏وجود دارد به مح‏ی‏ط Dos ‏رفته و ‏ی‏ا‏ رو‏ی‏ گز‏ی‏نه‏‌‏ی Start \ Run ‏کل‏ی‏ک‏ کرده و عبارت Bootdisk
3
‏را تا‏ی‏پ‏ کن‏ی‏د‏. اکنون در مورد نحوه‌‏ی‏ ادامه‌‏ی‏ کار اطلاعات‏ی‏ به شما داده م‏ی‏‌‏شود.
‏اما‏ اگر ا‏ی‏ن‏ برنامه (Bootdisk) ‏بر رو‏ی‏ س‏ی‏ستم‏ شما وجود ندارد م‏ی‏‌‏توان‏ی‏د‏ آن را از رو‏ی‏ د‏ی‏سک‏ اصل‏ی‏ و‏ی‏ندوز،‏ بر رو‏ی‏ کامپ‏ی‏وتر‏ نصب کن‏ی‏د‏. عده‌ا‏ی‏ از کاربران دوست دارند که از کل محتو‏ی‏ات‏ د‏ی‏سک‏‌‏سخت،‏ پشت‏ی‏بان‏ داشته باشند. برا‏ی‏ ا‏ی‏ن‏ کار م‏ی‏‌‏توان‏ از ‏ی‏ک‏ د‏ی‏سک‏‌‏سخت‏ د‏ی‏گر‏ و ‏ی‏ا‏ وسا‏ی‏ل‏ی‏ ک‏ه‏ بعداً به آنها اشاره خواهد شد استفاده کرد. البته تع‏یی‏ن‏ ا‏ی‏نکه‏ از چه چ‏ی‏زها‏یی‏ نسخه‌‏ی‏ پشت‏ی‏بان‏ ته‏ی‏ه‏ کن‏ی‏د‏ به سل‏ی‏قه‏ و ن‏ی‏از‏ خودتان بستگ‏ی‏ دارد.
‏اما‏ اغلبِ کسان‏ی‏ که در منزل خود کامپ‏ی‏وتر‏ دارند د‏ی‏سک‏‌‏سخت‏ اضافه، وسا‏ی‏ل‏ د‏ی‏گر‏ و هم‏ی‏ن‏‌‏طور‏ نرم‌افزارها‏ی‏ خاص برا‏ی‏ ته‏ی‏ه‏‌‏ی‏ پشت‏ی‏بان‏ از د‏ی‏سک‏‌‏سخت‏ بر رو‏ی‏ ‏ی‏ک‏ شبکه را هم ندارند. پس ا‏ی‏ن‏ افراد چه با‏ی‏د‏ بکنند؟
‏با‏ی‏د‏ گفت که احت‏ی‏اج‏ی‏ ن‏ی‏ست‏ که از فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ی‏ اجرا‏یی‏ برنامه مثل Excel.exe ‏نسخه پشت‏ی‏بان‏ ته‏ی‏ه‏ کن‏ی‏د‏. چون م‏ی‏‌‏توان‏ی‏د‏ آنها را دوباره از رو‏ی‏ د‏ی‏سک‏ اصل‏ی‏ باز‏ی‏اب‏ی‏ کن‏ی‏د‏. بنابرا‏ی‏ن‏ چون وسا‏ی‏ل‏ی‏ که برا‏ی‏ پشت‏ی‏بان‏ی‏ استفاده م‏ی‏‌‏کن‏ی‏د‏ ظرف‏ی‏ت‏ محدود‏ی‏ دارند، بهتر است د‏ی‏سک‏‌‏ها‏ی Microsoft Office ‏و ‏ی‏ا Eudora pro ‏را نگهدار‏ی‏د‏ و خودتان را به خاطر ته‏ی‏ه‏ نسخه‌‏ی‏ پشت‏ی‏بان‏ از کل شاخه‌ها‏ی‏ فوق به دردسر ن‏ی‏نداز‏ی‏د.
‏لازم‏ به ذکر است که اگر از فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ی‏ خود نسخه‌‏ی‏ پشت‏ی‏بان‏ ته‏ی‏ه‏ م‏ی‏‌‏کن‏ی‏د‏ سع‏ی‏ کن‏ی‏د‏ آنها را به روز کن‏ی‏د‏ و هرگونه تغ‏یی‏رات‏ را به ا‏ی‏ن‏ پشت‏ی‏بان‏‌‏ها‏ منعکس ساز‏ی‏د‏. مثلاً اگر نرم‌افزارها‏ی‏ اصل‏ی‏ مثل Word ‏ی‏ا Eudora pro ‏را ارتقا م‏ی‏‌‏ده‏ی‏د‏ با‏ی‏د‏ کپ‏ی‏ و ‏ی‏ا‏ فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ی ZIP ‏آن را هم ارتقا داده و به روز کن‏ی‏د.
‏اگر‏ برا‏ی‏ فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏یی‏ که از آنها کپ‏ی‏ و ‏ی‏ا‏ نسخه‌‏ی‏ پشت‏ی‏بان‏ ته‏ی‏ه‏ م‏ی‏‌‏کن‏ی‏د،‏ فا‏ی‏ل‏ دسته‌ا‏ی (batch file) ‏داشته باش‏ی‏د‏. م‏ی‏‌‌‏توان‏ی‏د‏ در وقت صرفه‌جو‏یی‏ کن‏ی‏د‏. (فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ی‏ دسته‌ا‏ی‏،‏ فا
4
‏ی‏ل‏‌‏ها‏یی‏ هستند که پسوند آنها bat ‏است و به‌طور خودکار ‏ی‏کسر‏ی‏ از دستورالعمل‌ها را اجرا م‏ی‏‌‏کنند‏). ا‏گر‏ ا‏ی‏ن‏ فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ی‏ دسته‌ا‏ی‏ را در ل‏ی‏ست Start ‏و ‏ی‏ا‏ در صفحه کار و‏ی‏ندوز (Desktop) ‏به صورت م‏ی‏ان‏‌‏بر (Shortcut) ‏قرار داده باش‏ی‏د،‏ م‏ی‏‌‏توان‏ی‏د‏ به راحت‏ی‏ به آنها دسترس‏ی‏ پ‏ی‏دا‏ کن‏ی‏د‏. البته راه د‏ی‏گر‏ استفاده از فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ی‏ دسته‌ا‏ی‏ ا‏ی‏ن‏ است که، چون معمولاً نم‏ی‏‌‏توان‏ی‏د‏ از فا‏ی‏ل‏ باز Word (‏فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ی‏ در حال اجرا) کپ‏ی‏ بگ‏ی‏ر‏ی‏د،‏ با روش‌ها‏ی‏ کپ‏ی‏ در Dos (‏که م‏ی‏‌‏توان‏ی‏د‏ در فا‏ی‏ل‏‌‏ دسته‌ا‏ی‏ قرار ده‏ی‏د‏) ا‏ی‏ن‏ امکان را خواه‏ی‏د‏ داشت که از فا‏ی‏ل‏ باز Word ‏کپ‏ی‏ ته‏ی‏ه‏ کن‏ی‏د.
‏هر‏ فرد با‏ی‏د‏ از اسناد و پرونده‌ها‏یی‏ که ا‏ی‏جاد‏ م‏ی‏‌‏کند‏- به خصوص فا‏ی‏ل‏‌‏ها‏ی‏ مهم‏ی‏ که برا‏ی‏شان‏ زحمت ز‏ی‏اد‏ی‏ کش‏ی‏ده‏- به‌طور دا‏ی‏م‏ پشت‏ی‏بان‏ ته‏ی‏ه‏ کند. اگر مشغول تا‏ی‏پ‏ کردن متن و ‏ی‏ا‏ استفاده از هر نرم‌افزار د‏ی‏گر‏ی‏ هست‏ی‏د،‏ سع‏ی‏ کن‏ی‏د‏ حداقل هر ‏۱۵‏ دق‏ی‏قه‏ ‏ی‏کبار‏ فا‏ی‏ل‏ خود را ذخ‏ی‏ره‏ کن‏ی‏د،‏ (البته بعض‏ی‏ از افراد عادت دارند هر دق‏ی‏قه‏ ا‏ی‏ن‏ کار را بکنند) و از آن رو‏ی‏ وس‏ی‏له‏‌‏ا‏ی‏ که برا‏ی‏ ته‏ی‏ه‏‌‏ی‏ نسخه پشت‏ی‏بان‏ در نظر گرفته‌ا‏ی‏د‏ کپ‏ی‏ بگ‏ی‏ر‏ی‏د‏‌:
‏در‏ پوشه‌‏ی Templates ‏را در شاخه‌‏ی Microsoft Office ‏فا‏ی‏ل Noraml.dot ‏قرار دارد که تنظ‏ی‏مات‏ پ‏ی‏کربند‏ی‏ برنامه ‏ی‏عن‏ی‏ فونت، نوار ابزار و ماکروها را در خود جا‏ی‏ م‏ی‏‌‏دهد.
‏هم‏ی‏شه‏ گز‏ی‏نه‏‌‏ها‏ی Word ‏را طور‏ی‏ تنظ‏ی‏م‏ کن‏ی‏د‏ که وقت‏ی Word ‏را م‏ی‏‌‏بند‏ی‏د‏ برنامه تذکر‏ی‏ در مورد ذخ‏ی‏ره‏ کردن Template ‏را ارا‏ی‏ه‏ دهد. برا‏ی‏ ا‏ی‏ن‏ کار ل‏ی‏ست Tools ‏را باز کرده و گز‏ی‏نه‏‌‏ها‏ی Options / Save ‏را انتخاب کن‏ی‏د‏ و رو‏ی‏ عبارت Prompt to Save Normal Template ‏کل‏ی‏ک‏ کن‏ی‏د‏. در ض‏من‏ شما با‏ی‏د‏ هم‏ی‏شه‏ ‏ی‏ک‏ کپ‏ی‏ از فا‏ی‏ل Normal.dot ‏را در دسترس داشته باش‏ی‏د‏. اگر Word ‏را رو‏ی‏ کامپ‏ی‏وتر‏ د‏ی‏گر‏ی‏ نصب کرده‌ا‏ی‏د‏ و م‏ی‏‌‏خواه‏ی‏د‏ شرا‏ی‏ط‏ کار ‏ی‏کسان‏ی‏ در هر دو کامپ‏ی‏وتر‏ داشته باش‏ی‏د،‏ م‏ی‏‌‏توان‏ی‏د‏ به راحت‏ی‏ ا‏ی‏ن‏ فا‏ی‏ل‏ را در کامپ‏ی‏وتر‏ مورد نظر کپ‏ی‏ کن‏ی‏د.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم 20 ص ( ورد)

تحقیق چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم 20 ص ( ورد)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 14
حجم فایل: 19 کیلوبایت
قیمت: 8500 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 14 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم؟
‏چکیده
‏این مقاله به موضوع رهبری و مدیریت تغییر می‌پردازد و روش‌ها و استراتژی‌های برخورد با تغییر را شرح می‌دهد. رهبری تغییر، استراتژی‌های رهبری تغییر شامل رهبری تغییر از طریق قدرت، رهبری تغییر از طریق استدلال و رهبری تغییر از طریق بازآموزی، فرایند تغییر، نقش‌های درگیر در فرایند تغییر، معیارهای اجرای تغییر و روش برخورد با مقاومت در برابر تغییر مباحث این مقاله را تشکیل می‌دهند.
‏منبع : Gatto, R.P. ‏2000. The smart manager's F.A.Q‏. guide: a survival handbook for today's workplace. San Francisco‏: Jossey-Bass‏.
‏کلیدواژه : ‏تغییر؛ مدیریت تغییر؛ رهبری تغییر؛ مقاومت در برابر تغییر
‏1- رهبری تغییر چیست؟
‏رهبری تغییر مدلی است که با استفاده از ترکیبی از سبک‌های رهبری سعی در آماده نگاه داشتن کارکنان و سازمان برای یادگیری و رشد مستمر دارد. این سبک تا حد زیادی متفاوت از مدل رهبری سنتی است که معطوف به کنترل کارکنان از طریق مدیران است. رهبران تغییر کسانی هستند که به آینده فکر می‌کنند، مقصد را می‌شناسند، اعتماد به نفس برای ایجاد تغییر در خودشان دارند و هم‌چنین برای کمک یا هدایت دیگران در ایجاد تغییر صبر و بردباری به خرج می‌دهند. ما نمی‌توانیم تغییرات را کنترل کنیم اما می‌توانیم خود را برای آن آماده کنیم.
‏یک مدیر کارآمد در شرایط متفاوت از سبک‌ها و مهارتهای متفاوتی استفاده می‌کند. وقتی سرعت تغییر افزایش می‌یابد و بیشتر بر سازمان تأثیر می‌گذارد،‏ ‏مهارتهای مورد نیاز برای هدایت سازمان در جریان تغییر به صورت فزاینده‌ای مهم می‌شوند. رهبران تغییر نیازمند شناسایی نقاط مناسب و موارد اشتباه سازمان خود و دیگر سازمانها هستند.
‏مدیران با کسب دانش مانند آگاهی از نظریه‌های حوزه کسب و کار خود، یادگیری استفاده از فناوری‌های نو، توانمند‌سازی خود در تطبیق و اقتباس مهارتها و استراتژی‌ها و پذیرا بودن تفکر خلاق می‌توانند به رهبران تغییر تبدیل شوند. رهبران تغییر از توانایی‌های خود و افراد پیرامون خود به خوبی استفاده می‌کنند. آنها باید درباره کارگران فنی (آنهایی که دانش مشخصی دارند) و کارگران دانش (آنهایی که دانش عمومی دارند) اطلاعات مناسبی داشته باشند.
‏رهبران تغییر وقتی هنوز در سطح سنتی موفقیت‌های سازمانی قرار دارند برای تغییر آماده می‌شوند. آنها ثبات سازمانی و حس تداوم را ایجاد می‌کنند (بجای ایجاد تغییر به خاطر خود تغییر)، اما در عین حال آماده هستند که از طریق دانش مورد نیاز، تغییر و نوآوری ضروری را ایجاد کنند. رهبران تغییر درمی‌‌‌‌یابند که کارکنان باید از موارد زیر اطلاع داشته باشند:
‏مقصد آنها کجاست
‏کسب و کار آنها چیست
‏با چه کسانی کار خواهند کرد
‏چه چیزی در راه است
‏از آنها چه انتظاری می‌رود
‏ارزشها کدامند
‏تغییر در رویه‌ها و فرایندها چه مواردی خواهد بود
‏چگونه این تغییرات اندازه‌گیری خواهد شد
‏عملکرد آنها چگونه اندازه‌گیری خواهد شد
‏چگونه‏ ‏رهبران، تغییر را مدل کرده و می‌پذیرند
‏دو اصل اساسی برای ایجاد تغییر سازمانی وجود دارد: پیوستگی و تغییر. اگر چه این دو متضاد به نظر می‌رسند اما در واقعیت می‌توانند مکمل یکدیگر باشند. کلید برقراری تعادل بین پیوستگی و تغییر جریان ارتباط فوق‌العاده است. یکی از اقدامات در تأمین این ضرورت، جلسات ده تا پانزده دقیقه‌ای برای تبادل اطلاعات است. صرفنظر از اینکه جلسات رسمی یا غیررسمی باشند حداقل هفته‌ای یکبار باید برگزار شوند تا مدیران به اطلاعات لازم دست یابند، از سوی رهبر به اطمینان لازم دست یابند و حمایت شوند. اطلاعات باید بین مدیران گروه تغییر تبادل شود تا فضای اعتماد را بیشتر نشان دهد و افراد را در یک حلقه ارتباطی نگاه دارد.
‏1-1- یک چارچوب فکری نو ایجاد کنید
‏با تمرکز بر آینده از طریق موضوعاتی مانند بازارهای در حال تغییر، نیازهای مشتری، یا بازطراحی ساختار سازمانی، راه ساختن یک سازمان موفق را به دیگران نشان خواهید داد.‏ ‏در اینجا چند نکته برای توسعه یک روش جدید تفکر ارائه می‌شود:
‏درباره تغییر، رقابت و نیازهای مشتریان فرهیخته فکر کنید.
‏چارچوب فکری خود را به چالش بکشید. تفکر خود را توسعه دهید.
‏شرایط فعلی را بررسی کنید و راه‌های جایگزین برای آن توسعه دهید. چه چیزی می‌خواهید؟ چه موانعی را باید از سر راه بردارید؟
‏با دقت به موضوعات، مسائل و ایده‌هایی که دیگران ارائه می‌دهند گوش کنید.
‏به آینده به عنوان یک آغاز نگاه کنید نه به عنوان تکرار وقایع گذشته.
‏جایی را که قرار دارید بپذیرید و برای آینده برنامه‌ریزی کنید. انرژی خود را صرف فکر بر روی موارد «من باید این کار را می‌کردم ...» نکنید.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق چگونه یک وبلاگ بسازیم ( ورد)

تحقیق چگونه یک وبلاگ بسازیم ( ورد)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 13
حجم فایل: 126 کیلوبایت
قیمت: 8500 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 13 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏شماره :
‏تاریخ :
‏پیوست :
‏بسمه تعالی
‏آدرس : زاهدان ، ‏بلوار شهید طباطبایی ، روبروی نیروگاه برق ‏ ‏ ‏تلفن : ‏[phone]
‏چگونه‏ ‏یک‏ ‏وبلاگ‏ ‏بسازیم‏ :
‏روش‏ ‏های‏ ‏متعددی‏ ‏برای‏ ‏ساخت‏ ‏وبلاگ‏ ‏وجود‏ ‏دارد‏. ‏ما‏ ‏میتوانیم‏ ‏برای‏ ‏ایجاد‏ ‏وبلاگ‏ ‏از‏ ‏خدمات‏ ‏مجانی‏ ‏سایت‏ ‏های‏ ‏سرویس‏ ‏دهنده‏ ‏وبلاگ‏ ‏استفاده‏ ‏کنیم‏ ‏و‏ ‏یا‏ ‏فضا‏ ‏و‏ ‏دامین‏ ‏برای‏ ‏خود‏ ‏خریداری‏ ‏کرده‏ ‏و‏ ‏این‏ ‏کار‏ ‏را‏ ‏روی‏ ‏سایت‏ ‏اختصاصی‏ ‏خود‏ ‏انجام‏ ‏دهیم‏. ‏ابتدا‏ ‏از‏ ‏سرویس‏ ‏های‏ ‏رایگان‏ ‏شروع‏ ‏می‏ ‏کنیم‏. ‏معروفترین‏ ‏این‏ ‏سرویسها‏ ‏بلاگر‏ (http://www.blogger.com‏ ) ‏و‏ ‏پرشین‏ ‏بلاگ‏ (http://www.persianblog.com‏ ) ‏می‏ ‏باشند‏. ‏البته‏ ‏سرویسهای‏ ‏مجانی‏ ‏دیگری‏ ‏نیز‏ ‏در‏ ‏اینترنت‏ ‏وجود‏ ‏دارد‏. ‏مثل‏ http://www.blogsky.com‏ . ‏ولی‏ ‏دو‏ ‏سرویس‏ ‏فوق‏ ‏الذکر‏ ‏از‏ ‏بقیه‏ ‏آسان‏ ‏تر‏ ‏و‏ ‏پر‏ ‏طرفدارتر‏ ‏هستند‏. ‏ابتدا‏ ‏سرویس‏ ‏سایت‏ blogger‏ ‏را‏ ‏بررسی‏ ‏می‏ ‏کنیم‏. ‏این‏ ‏سایت‏ ‏سرویس‏ ‏وبلاگ‏ ‏را‏ ‏به‏ ‏دو‏ ‏صورت‏ ‏در‏ ‏اختیار‏ ‏ما‏ ‏قرار‏ ‏می‏ ‏دهد‏. ‏سرویس‏ ‏مجانی‏ (‏که‏ ‏در‏ ‏این‏ ‏حالت‏ ‏تبلیغات‏ ‏سایت‏ ‏در‏ ‏بالای‏ ‏وبلاگ‏ ‏ما‏ ‏نمایش‏ ‏داده‏ ‏می‏ ‏شود‏)‏،‏ ‏و‏ ‏سرویس‏ ‏پولی‏ ‏یا‏ blogger pro‏ ‏که‏ ‏در‏ ‏این‏ ‏سرویس‏ ‏تبلیغی‏ ‏نمایش‏ ‏داده‏ ‏نمی‏ ‏شود‏ ‏و‏ ‏امکاناتی‏ ‏بیش‏ ‏از‏ ‏سرویس‏ ‏مجانی‏ ‏دارد‏. ‏برای‏ ‏ثبت‏ ‏نام‏ ‏و‏ ‏استفاده‏ ‏از‏ blogger‏ ‏قبلا‏ ‏راهنماهائی‏ ‏نوشته‏ ‏شده‏ ‏که‏ ‏ما‏ ‏یکی‏ ‏از‏ ‏مفیدترین‏ ‏آنها‏ ‏یعنی‏ ‏راهنمای‏ ‏ساخت‏ ‏وبلاگ‏ ‏حسین‏ ‏درخشان‏ ‏را‏ ‏اینجا‏ ‏عینا‏ ‏نقل‏ ‏می‏ ‏کنیم‏:
‏- ‏بوسیله‏ ‏مرورگر‏ ‏یا‏ Browser‏ ‏این‏ ‏نشانی‏ ‏را‏ ‏وارد‏ ‏کنید‏: http://www.blogger.com‏
‏- ‏در‏ ‏قسمت‏ Sign Up‏ ‏یک‏ ‏شناسه‏ ‏و‏ ‏رمز‏ ‏عبور‏ ‏برای‏ ‏خودتان‏ ‏تعیین‏ ‏کنید‏ ‏و‏ ‏کلید‏ Sign Up‏ ‏را‏ ‏بزنید‏.
‏- ‏مشخصات‏ ‏درخواست‏ ‏شده‏ ‏را‏ ‏وارد‏ ‏کنید‏.
‏-‏اگر‏ ‏همه‏ ‏چیز‏ ‏درست‏ ‏انجام‏ ‏شده‏ ‏باشد،‏ ‏برمیگردید‏ ‏به‏ ‏صفحه‏ ‏اول‏ ‏بلاگر‏ ‏با‏ ‏این‏ ‏تفاوت‏ ‏که‏ ‏سمت‏ ‏راست‏ ‏صفحه‏ ‏در‏ ‏قسمت‏ ‏آبی‏ ‏رنگ،‏ ‏عبارت‏ "Your Blog‏"
‏شماره :
‏تاریخ :
‏پیوست :
‏بسمه تعالی
‏آدرس : زاهدان ، ‏بلوار شهید طباطبایی ، روبروی نیروگاه برق ‏ ‏ ‏تلفن : ‏[phone]
‏را‏ ‏می‏ ‏بینید‏ ‏که‏ ‏در‏ ‏آن‏ ‏دو‏ ‏گزینه‏ ‏هست‏. ‏یکی‏ ‏برای‏ ‏ساختن‏ ‏بلاگ‏ ‏جدید‏ ‏یا‏ Create a New blog‏ ‏و‏ ‏دیگری‏ ‏برای‏ ‏خارج‏ ‏شدن‏ ‏یا‏ Sign Out‏.
‏- Create a New Blog‏ ‏را‏ ‏انتخاب‏ ‏کنید‏.
‏ساختن‏ ‏یک‏ ‏بلاگ‏‌‏ ‏خام‏ :
‏- ‏ساختن‏ ‏هر‏ ‏وبلاگ‏ ‏خام،‏ ‏چهار‏ ‏قدم‏ ‏دارد‏. ‏اول‏ ‏باید‏ ‏عنوان‏ ‏و‏ ‏توضیح‏ ‏مربوطه‏ ‏را‏ ‏به‏ ‏زبان‏ ‏انگلیسی‏ ‏وارد‏ ‏کنید‏ ‏و‏ ‏مشخص‏ ‏کنید‏ ‏که‏ ‏آیا‏ ‏میخواهید‏ ‏وبلاگتان‏ ‏در‏ ‏فهرست‏ ‏عمومی‏ ‏بلاگر‏ ‏قرار‏ ‏گیرید‏ ‏یا‏ ‏نه‏. Next‏ ‏را‏ ‏بزنید‏. (‏همه‏ ‏این‏ ‏مشخصات‏ ‏را‏ ‏بعداً‏ ‏میتوانید‏ ‏تغییر‏ ‏دهید‏. ‏نگران‏ ‏نباشید‏)
‏- ‏در‏ ‏قدم‏ ‏دوم‏ ‏باید‏ ‏محل‏ ‏قرار‏ ‏گرفتن‏ ‏بلاگ‏ ‏را‏ ‏مشخص‏ ‏کنید‏. ‏بهتر‏ ‏است‏ ‏برای‏ ‏شروع،‏ ‏گزینه‏ ‏اول‏ ‏یعنی‏ Host is at Blogspot‏ ‏را‏ ‏برگزینید‏ ‏که‏ ‏بطور‏ ‏رایگان‏ ‏بلاگ‏ ‏شما‏ ‏را‏ ‏سایت‏ BlogSpot‏ ‏قرار‏ ‏میدهد‏. ‏ولی‏ ‏اگر‏ ‏میخواهید‏ ‏در‏ ‏جای‏ ‏دیگری‏ ‏صفحاتتان‏ ‏را‏ ‏قرار‏ ‏دهید‏ ‏باید‏ ‏گزینه‏ ‏دوم‏ ‏یعنی‏ FTP it to your own server‏ ‏را‏ ‏انتخاب‏ ‏کنید‏ ‏که‏ ‏این‏ ‏راهنما‏ ‏فعلاً‏ ‏به‏ ‏این‏ ‏حالت‏ ‏نمیپردازد‏. Next‏ ‏را‏ ‏بزنید‏.
‏- ‏در‏ ‏قدم‏ ‏سوم‏ ‏باید‏ ‏نشانی‏ ‏یا‏ URL‏ ‏بلاگتان‏ ‏را‏ ‏در‏ ‏سایت‏ BlogSpot‏ ‏مشخص‏ ‏کنید‏ ‏که‏ ‏میتواند‏ ‏هر‏ ‏عبارت‏ ‏قبلاً‏ ‏انتخاب‏ ‏نشده‏ ‏ای‏ ‏باشد‏. ‏بعد‏ ‏باید‏ ‏مربع‏ ‏کوچک‏ ‏مقابل‏ ‏عبارت‏ I Agree‏ ‏را‏ ‏تیک‏ ‏بزنید‏. Next‏ ‏را‏ ‏بزنید‏.
‏- ‏در‏ ‏قدم‏ ‏چهارم‏ ‏یا‏ ‏آخر،‏ ‏باید‏ ‏قالب‏ ‏کلی‏ ‏یا‏ Template‏ ‏بلاگتان‏ ‏را‏ ‏برگزینید‏ (‏نکته‏ ‏مهم‏: ‏فقط‏ ‏دقت‏ ‏داشته‏ ‏باشید‏ ‏که‏ ‏هیچ‏ ‏کدام‏ ‏از‏ Template‏ ‏های‏ ‏موجود‏ ‏در‏ ‏این‏ ‏صفحه،‏ ‏قابلیت‏ ‏فارسی‏ ‏نوشتن‏ ‏ندارد‏ ‏و‏ ‏بهرحال‏ ‏در‏ ‏مراحل‏ ‏بعدی‏ ‏باید‏ ‏از‏ Template‏های‏ ‏مخصوص‏ ‏زبان‏ ‏فارسی‏ ‏استفاده‏ ‏کنید‏. ‏پس‏ ‏در‏ ‏این‏ ‏مرحله‏ ‏فرقی‏ ‏ندارد‏ ‏که‏ ‏چه‏ Template‏ی‏ ‏را‏ ‏انتخاب‏ ‏میکنید‏) Next‏ ‏را‏ ‏بزنید‏.
‏شماره :
‏تاریخ :
‏پیوست :
‏بسمه تعالی
‏آدرس : زاهدان ، ‏بلوار شهید طباطبایی ، روبروی نیروگاه برق ‏ ‏ ‏تلفن : ‏[phone]
‏- ‏حالا‏ ‏باید‏ ‏چند‏ ‏ثانیه‏ ‏صبر‏ ‏کنید‏ ‏تا‏ ‏بلاگ‏ ‏شما‏ ‏ساخته‏ ‏شود‏. ‏سپس‏ ‏بطور‏ ‏اتوماتیک‏ ‏وارد‏ ‏صفحه‏ ‏اصلی‏ ‏بلاگتان‏ ‏میشوید‏ ‏که‏ ‏البته‏ ‏هنوز‏ ‏فارسی‏ ‏نشده‏ ‏است‏ ‏و‏ ‏اصطلاحاً‏ ‏هنوز‏ ‏خام‏ ‏است‏.
‏فارسی‏ ‏کردن‏ ‏یک‏ ‏بلاگ‏ ‏خام‏ :
‏- ‏در‏ ‏بالای‏ ‏صفحه،‏ ‏پایین‏ Address bar‏ ‏مرورگرتان،‏ ‏چند‏ ‏کلید‏ ‏میبینید‏.‏ ‏یکی‏ ‏از‏ ‏آنها‏ Template‏ ‏نام‏ ‏دارد‏. ‏روی‏ ‏آن‏ ‏کلیک‏ ‏کنید‏.
‏- ‏همه‏ ‏محتویات‏ ‏پنجره‏ ‏داخلی‏ ‏صفحه‏ ‏را‏ ‏انتخاب‏ ‏کرده‏ ‏و‏ ‏پاک‏ (Delete‏) ‏کنید‏. ‏ولی‏ ‏صفحه‏ ‏را‏ ‏نبندید‏.
‏- ‏از‏ ‏میان‏ > ‏که‏ ‏در‏ ‏سمت‏ ‏چپ‏ ‏صفحه‏ ‏واقع‏ ‏شده،‏ ‏یک‏ ‏قالب‏ ‏را‏ ‏به‏ ‏دلخواه‏ ‏انتخاب‏ ‏کرده‏ ‏و‏ ‏روی‏ > ‏مربوط‏ ‏به‏ ‏آن‏ ‏قالب،‏ Right-Click‏ ‏کنید‏. ‏بعد‏ ‏از‏ ‏میان‏ ‏گزینه‏ ‏های‏ ‏منوی‏ ‏باز‏ ‏شده‏ Save target as‏ ‏را‏ ‏بزنید‏ ‏و‏ ‏فایل‏ ‏مذکور‏ ‏را‏ ‏در‏ ‏یکجا‏ ‏ذخیره‏ ‏کنید‏. ‏بعداً‏ ‏آنرا‏ ‏باز‏ ‏کنید‏ ‏و‏ ‏همه‏ ‏محتویاتش‏ ‏را‏ ‏انتخاب‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏حافظه‏ ‏کپی‏ ‏کنید‏. (‏برای‏ ‏اینکار‏ ‏کافیست‏ Ctrl‏ ‏را‏ ‏نگه‏ ‏داشته‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏همان‏ ‏حال‏ ‏کلید‏ C‏ ‏را‏ ‏فشار‏ ‏دهید‏).
‏- ‏دوباره‏ ‏به‏ ‏صفحه‏ Template‏ ‏باز‏ ‏گردید‏ ‏و‏ ‏محتویات‏ ‏حافظه‏ ‏کامپیوتر‏ ‏را‏ (‏که‏ ‏در‏ ‏واقع‏ ‏محتویات‏ ‏همان‏ ‏فایل‏ ‏تازه‏ ‏دریافت‏ ‏شده‏ ‏باید‏ ‏باشد‏) ‏در‏ ‏این‏ ‏پنجره‏ ‏منتقل‏ ‏یا‏ ‏اصطلاحاً‏ Paste‏ ‏کنید‏. (‏برای‏ ‏این‏ ‏کار‏ ‏کافیست‏ ‏که‏ ‏کلید‏ Ctrl‏ ‏و‏ V‏ ‏را‏ ‏بفشارید‏).
‏- ‏اگر‏ ‏متن‏ ‏جدید‏ ‏در‏ ‏پنجره‏ ‏مذکور‏ ‏بدون‏ ‏مشکلی‏ ‏وارد‏ ‏شده‏ ‏است،‏ ‏کلید‏ Save Changes‏ ‏را‏ ‏بزنید‏.(‏وگرنه‏ ‏سه‏ ‏قدم‏ ‏اخیر‏ ‏را‏ ‏دوباره‏ ‏با‏ ‏دقت‏ ‏تکرار‏ ‏کنید‏).
‏شماره :
‏تاریخ :
‏پیوست :
‏بسمه تعالی
‏آدرس : زاهدان ، ‏بلوار شهید طباطبایی ، روبروی نیروگاه برق ‏ ‏ ‏تلفن : ‏[phone]
‏- ‏حالا‏ ‏از‏ ‏بین‏ ‏کلیدهای‏ ‏بالای‏ ‏صفحه‏ Archive‏ ‏را‏ ‏انتخاب‏ ‏کنید‏.
‏- ‏در‏ ‏قسمت‏ ‏بالای‏ ‏سمت‏ ‏راست‏ ‏صفحه‏ ‏جدیدی‏ ‏که‏ ‏باز‏ ‏میشود،‏ ‏روی‏ Archive Template‏ ‏کلیک‏ ‏کنید‏.
‏- ‏حالا‏ ‏دوباره‏ ‏از‏ ‏میان‏ > ‏که‏ ‏در‏ ‏سمت‏ ‏چپ‏ ‏همین‏ ‏صفحه‏ ‏واقع‏ ‏شده،‏ ‏روی‏ > ‏همان‏ ‏قالبی‏ ‏که‏ ‏انتخاب‏ ‏کرده‏ ‏اید‏ Right-Click‏ ‏کنید‏. ‏از‏ ‏میان‏ ‏گزینه‏ ‏های‏ ‏موجود‏ ‏در‏ ‏منوی‏ ‏باز‏ ‏شده،‏ Save Target as‏ ‏را‏ ‏بزنید‏ ‏و‏ ‏فایل‏ ‏را‏ ‏پس‏ ‏از‏ ‏دریافت‏ ‏در‏ ‏یکجا‏ ‏ذخیره‏ ‏کنید‏. ‏بعد‏ ‏آنرا‏ ‏باز‏ ‏کنید‏ ‏و‏ ‏همه‏ ‏محتویاتش‏ ‏را‏ ‏انتخاب‏ ‏کرده‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏حافظه‏ ‏کپی‏ (Copy‏) ‏کنید‏.(‏برای‏ ‏اینکار‏ ‏کافیست‏ ‏کلید‏ Ctrl‏ ‏را‏ ‏نگه‏ ‏دارید‏ ‏و‏ ‏در‏ ‏همان‏ ‏حال‏ ‏کلید‏ C‏ ‏را‏ ‏فشار‏ ‏دهید‏).
‏- ‏دوباره‏ ‏به‏ ‏صفحه‏ Archive Template‏ ‏بازگردید‏ ‏و‏ ‏محتویات‏ ‏حافظه‏ ‏کامپیوتر‏ ‏را‏ (‏که‏ ‏محتویات‏ ‏همان‏ ‏فایل‏ ‏تازه‏ ‏دریافت‏ ‏شده‏ ‏باید‏ ‏باشد‏) ‏در‏ ‏پنجره‏ ‏خالی‏ ‏بالای‏ ‏صفحه‏ ‏منتقل‏ ‏یا‏ ‏اصطلاحاً‏ Paste‏ ‏کنید‏ (‏برای‏ ‏این‏ ‏کار‏ ‏کافیست‏ ‏کلید‏ Ctrl‏ ‏را‏ ‏بگیرید‏ ‏و‏ V‏ ‏را‏ ‏بفشارید‏).
‏- ‏اگر‏ ‏متن‏ ‏جدید‏ ‏در‏ ‏پنجره‏ ‏مذکور‏ ‏بدون‏ ‏مشکلی‏ ‏وارد‏ ‏شده‏ ‏است،‏ ‏کلید‏ Save Changes‏ ‏را‏ ‏بزنید‏ (‏وگرنه‏ ‏سه‏ ‏قدم‏ ‏اخیر‏ ‏را‏ ‏دوباره‏ ‏با‏ ‏دقت‏ ‏تکرار‏ ‏کنید‏).

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق چگونه می توان مشکلات بی انگیزه بودن دانش آموزان را حل کرد ( ورد)

تحقیق چگونه می توان مشکلات بی انگیزه بودن دانش آموزان را حل کرد ( ورد)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 6
حجم فایل: 10 کیلوبایت
قیمت: 8500 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 6 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏مقدمه:
‏انگیزه ندارم، بی انگیزه ام و نظایر آن، ‏کلماتی است آشنا که اغلب از زبان بعضی از دانش آموزان جاری می شود. اگر کمی با دقت به علل آن بیندیشیم، خانواده مدرسه، محیط و غیره در آن دخیل هستند که مسئولیت سنگینی که هر یک بر دوش دارند را مشخص ‏
‏می سازد. این مقاله سعی دارد با معرفی راه های افزایش انگیزه در فراگیران جهت مشکل بی انگیزه بودن آنان راه کارهایی را ارائه دهد.
‏کلید واژه ها:
‏انگیزش:‏ به حالت های درونی ارگانیسم که موجب هدایت رفتاری او به سوی نوعی هدف می شود اشاره می کند.(مورگان و همکاران، 1984، ص 210)
‏انگیزه:‏ حالت مشخصی که سبب ‏ایجاد رفتاری معین می شود که غالبا با انگیزش مترادف به کار می رود. ‏به عبارت ‏دیگر انگیزش عامل کلی مولد رفتار به حساب می آید در حالی که انگیزه را علت اختصاصی یک رفتار مشخص می دانند. مثلا وقتی می پرسیم چرا علی با دوستش بد رفتاری کرده به دنبال انگیزه او هستیم.
‏شناسایی مفهوم انگیزش و آگاهی از انگیزه های مختلف ‏و تاثیر آن ها بر فرآیند یادگیری دانش آموزان به معلم کمک می کند تا در طرح ‏و اجرای برنامه های آموزشی خود روش های مناسب تری را به کار گیرد. از جمله نظریه پردازان انگیزش، آبراهام مازلو روان شناسی انسان گراست که هفت سطح اصلی نیاز را مطرح کرده است:
‏جسمانی، ایمنی، تعلق و عشق، احترام، خود شکوفایی، دانستن و درک کردن، زیبا شناسی. ‏او چهار نیاز اولیه را نیازهای کمبودی و سه نیاز دیگر را وجودی نامید ‏و معتقد است‏ که وقتی در انسان ها کمبودی پیش ‏می آید مثل غذا، ایمنی، نبودن عشق، فقدان احترام، برانگیخته می شوند تا نیاز خود را تامین کنند و زمانی که به نیازهای کمبودی پاسخ داده نیازهای وجودی، نه به دلیل کمبود، به دلیل علاقه اساسی انسان ها به خود شکوفایی دانش و زیبایی برانگیخته می شود(خرازی، 276).
‏بنابراین ‏معلمان باید آن چه در توان دارند انجام دهند و به فراگیران کمک کنند تا نیازهای کمبودی آن ارضا شود زیرا در دانش آموزان انگیزه ای درونی برای کسب دانش به وجود نمی آید مگر آن که نیازهای اولیه او ارضا شده باشد. معلم با نقش حمایتی خود می تواند به دانش آموزان و راهنمایی خانواده اشان در مواقع بروز مساله کمبود غذا یا محبت، هر چند نتوانند کمبود محبت کودک را در خانه جبران کند، مسائل مزبور را حل و فصل نماید.
‏نظریه پرداز دیگر آزوبل، به یادگیری معنی داری پرداخته است، از نظر او تنها عامل مهم که بر یادگیری بیش ترین تاثیر را دارد، آموخته های قبلی یادگیرنده است. به اعتقاد او مهم ترین عامل انگیزش موثر بر یادگیری معنی دار سائق شناختی است. سائق شناختی یک انگیزه ی درونی است که از کنجکاوی ها و علاقه های یادگیرنده نسبت به کشف، درک و فهم و دست کاری و برخورد با محیط سرچشمه می گیرد. سائق ها یا علائق شناختی به طور کلی جنبه ی اکتسابی دارند و بر تجارب ویژه فراگیران مبتنی هستند. از آن جا که منشاء اصلی سائق شناختی کنجکاوی های یادگیرنده به حساب می آید، آزوبل به معلمان پیشنهاد می کند یا تحریک کنجکاوی های یادگیرندگان، از طریق ارائه مطالبی که منجکاوی را بر می انگیزاند سطح سائق شناختی آنان را افزایش دهید(سیف،284)
‏بهترین راه ایجاد علاقه و انگیزه در یادگیرندگان این است که از فقدان علاقه و فراگیران موقتا چشم پوشی کرد و سعی می شود هر چه موثرتر در آنها یادگیری انجام شود، آن وقت علی رقم، بی علاقگی آنها ن‏سبت به مطالب درسی یا یادگیری یاد خواهد گرفت و این یادگیری به ایجاد علاقه در آن ها منجر می شود. زیرا یادگیری معنی دارد خود تولید کننده پاداش است.(سیف، ص 356). بلدم نظریه پرداز یادگیری آموزشگاهی می گوید: عاطفه ی مربوط به یادگیری
‏آموزشگاهی دانش آموز پیشرفت آموزشگاهی او را تحت تاثیر قرار می دهد و پیشرفت آموزشگاهی او، به نوبه ی خود، به عاطفه مربوط به یادگیری آموزشگاهی وی اثر می گذارد. اگر فراگیران دریابند که در گذشته، در یادگیری مطالب مشابه با مطلب جدید موفق بوده است با علاقه مندی به مطلب جدید برخورد خواهد کرد، به نظر او معلمان برای افزایش سطح ‏علاقه و انگیزش دانش آموزان خود نسبت به یادگیری مطالب درسی، باید سعی کنند شرایط یادگیری آموزشگاهی را بهبود بخشد و کیفیت روش آموزشی خود را افزایش دهند تا دانش آموزان موفق شوند و نسبت به توانایی خود در امر یادگیری اعتماد به نفس ‏کسب کنند. ‏آزوبل نیز مانند بلوم همین نکات را یادآوری کرده است.(سیف 367)
‏روش های ایجاد یا افزایش انگیزه در فراگیران
‏1- استفاده از تشویق های ‏کلامی و غیرکلامی مناسب مانند مرحبا، آفرین و نوشتن کتبی در پایان تکلیف؛
‏2- کمک به دانش آموزان در برطرف ساختن نیازها و کمبودهای ‏اولیه مثل غذا، ‏آب و پوشاک

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق چگونه حافظه خود را تقویت کنیم 16 ص ( ورد)

تحقیق چگونه حافظه خود را تقویت کنیم 16 ص ( ورد)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 11
حجم فایل: 15 کیلوبایت
قیمت: 8500 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 11 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏چگونه حافظه خود را تقویت کنیم؟
‏ما بسیاری از مطالب را خوب به یاد می آوریم و برخی را سریعا فراموش می کنیم. ‏بعضی از مردم تاثیر زیادی بر ما می گذارند و می توانیم آنها را مدتها به خاطر بسپاریم ، اما درباره بعضی افراد حتی نامشان را در ذهن خود ثبت نمی کنیم.
‏چرا حافظه ما همواره یکسان عمل نمی کند و چرا برخی افراد حافظه بهتری دارند؟
‏حافظه خوب ، بجز در موارد استثنایی ، هدیه خاص برای افراد خاص نیست ، بلکه اکثرا محصول تلاش آگاهانه و سازمان یافته هر فرد است که از نیاز به دانستن و به یاد آوردن موفقیت آمیز، ناشی می شود.
‏هنر و علم هر دو عواملی هستند که می توانند نتایج شگفت آوری را از طریق تلاش دایم ایجاد کنند. حتی با کمی تمرین و مقداری آگاهی کلی از عواملی که در ایجاد یک حافظه بهتر موثرند، به نتایج مثبتی می توان دست یافت.
‏در اینجا به برخی رموز یک حافظه خوب ، یعنی عواملی که می توانند در ایجاد حافظه قوی موثر باشند، اشاره می کنیم.
‏علاقه
‏این یک قانون است ؛ اگر شما علاقه مند نباشید، به خاطر نخواهید سپرد. ما آنچه را که بدان علاقه مندیم ، به یاد می آوریم ؛ آنچه را که می توانیم خودمان را با آن در ارتباطی تنگاتنگ قرار دهیم ، آنچه را که کنجکاوی ما را برمی انگیزد، یا عمیقا آن را لمس می کنیم.
‏اگر شما اختصاصا به یک موضوع یا رویداد ویژه علاقه مند هستید، احتمال کمی وجود دارد که آن را فراموش کنید. بنابراین برای به خاطر سپردن سعی کنید علاقه به آن را در خود ایجاد کنید.
‏توجه
‏این قانون دوم است: اگر شما علاقه مند نباشید، توجه نخواهید کرد و اگر توجه نکنید، به خاطر نخواهید سپرد.
‏به جزییات توجه کنید و حالت های متمایز را جستجو کنید. چیزها را با هم مقایسه کنید تا شباهت یا عدم شباهت آنها را دریابید. به هر چیزی طوری نگاه کنید که گویی برای اولین بار است آن را می بینید. هنگام مشاهده و تحلیل از شلوغی ذهن پرهیز کنید.
‏بگذارید حواس شما به بهترین نحو عمل کند. ‏فرآیند مشاهده شامل 4 عنصر ضروری به نام توجه کامل ، تمرکز، توجه خلاق و درک آگاهانه است. دقت کنید توجه کامل (Concentration)‏و تمرکز (Focus) ‏به یک منظور اما به طرق متفاوت عمل می کنند.
‏اولی یک نقطه خاص و دومی یک حوزه خاص را دربرمی گیرد. در مورد اول شما جزییات کوچک را می بینید، در حالی که در حالت دوم تصویر بزرگتری را از بخشهای مختلف یک موضوع و کل آن در نظر می گیرید.
‏توجه خلاق به شما کمک می کند هر چیزی را از زوایای مختلف از نو بنگرید و با آنچه مشاهده می کنید، آگاهانه آشنا شوید. اگر در توجه خود درنگ کنید، توجه کامل داشته باشید و تمرکز کنید، به احتمال زیاد به خاطر خواهید سپرد.
‏درک
‏این قانون سوم است. آنچه را که درک نکنید، بخوبی به ذهن نخواهید سپرد. شما آن چیزی را به یاد می آورید که درک کرده اید و مفهومی از آن در ذهنتان نقش بسته است. بنابراین ضروری به نظر می رسد که آنچه را یاد می گیرید، آنالیز و سعی کنید آن را بفهمید.
‏موارد شک را از بین ببرید و در پی آن باشید تا مطلب برایتان واضح شود. یادداشت های ذهنی و توضیحی داشته باشید تا مطمئن شوید آنچه را که باید به یاد بسپارید، کاملا درک کرده اید
.
‏تکرار
‏و اما قانون چهارم ، اجازه دهید خاطره در ذهن شما نقش بندد، به طوری که به مدت طولانی باقی بماند، نه این که مانند ردپایی روی شن به زودی ناپدید شود.
‏مکرر بخوانید، بنویسید، ترسیم کنید و به ذهن بسپارید تا موضوع کاملا در ذهنتان ثبت شود. حفظ برخی موضوعات به تلاش بیشتری نیاز دارد و برخی دیگر سعی کمتری را می طلبد، اما به هر حال در همه موارد تکرار بیشتر به خاطر سپردن بیشتری را تضمین می کند.
‏مرور
‏هر از گاه آنچه را به ذهن سپرده اید، مرور کنید. این یکی از راههایی است که باعث تقویت حافظه ، تداوم اتصالات نورونی و ظاهر کردن دوباره مطالبی است که زیر لایه های جدید دانستنی های تازه کسب شده پنهان شده اند.
‏به کارگیری
‏هر آنچه می آموزید، عملا به کار گیرید. چیزی را که فهمیده اید تمرین کنید. دانش تئوری خود را مورد استفاده عملی قرار دهید.
‏اگر به آموزش یک زبان خارجی مشغول هستید و لغات جدیدی را آموخته اید، استفاده از آنها را در مکالمات آغاز کنید. اگر تکنیک های جدید یک ابزار یا سیستم را آموخته اید، عملا از آن تکنیک ها استفاده کنید.
‏به یاد آوردن
‏عمل یادآوری و مرور یک هدف را دنبال می کنند، اما یادآوری کمی متفاوت از آن است. بدین معنی که اساسا یک تمرین ذهنی است که در آن شما سعی می کنید به طور ارادی آنچه را که زمانی در گذشته تجربه کرده اید، به یاد آورید.
‏در مرور، شما از عوامل خارجی مانند کتاب ، مقالات ، نقشه و غیره کمی می گیرید، در حالی که در یادآوری بیشتر بر ذهن و توانایی خود در فکر کردن ، تجسم فکری و ایجاد مجدد ذهنی به آنچه می خواهید به یاد آورید تکیه می کنید.
‏تداعی معانی
‏به یاد آوردن برخی مطالب مستلزم به یاد آوردن مطالب دیگر است. این به سبب ارتباط و تداعی معانی است که در ذهن خود ایجاد می کنیم.
‏از آنجا که همه دانش انسان نسبی است ، ما مطالب را در ارتباط با موضوعات دیگر به یاد می آوریم. همه ما مایلیم میان دانسته های جدید با دانش قبلی ذخیره شده در ذهنمان ارتباط برقرار سازیم.
‏این فرآیند وابسته به روشی است که اطلاعات را به صورت فایلهایی که آماده مراجعه هستند، سازماندهی می کنیم. شما می توانید حافظه خود را با تعمیق این پدیده تقویت کنید. فرض کنید مطلب جدیدی را درباره اینترنت آموخته اید.
‏سعی کنید این مطلب را به اطلاعاتی که از پیش در ذهن خود درباره اینترنت دارید، ربط دهید. هرگاه مطلب جدیدی می آموزید از خود بپرسید، چگونه می توانم آن را با اطلاعات قبلی خود ارتباط دهم؟ چه نکته جدیدی در آنچه اکنون آموخته ام وجود دارد؟ آن را در کجای متن اطلاعات موجود در ذهن خود می توانم جای دهم؟

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.