تحقیق تحول گرا و تعامل گرا

تحقیق تحول گرا و تعامل گرا

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 115
حجم فایل: 139 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 115 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏2
‏تحول گرا و تعامل گرا
‏کلید درک تحول بر اساس این الگو، مقایسه نیمه فوقانی و نیمه تحتانی است.ما ضمن قرض ‏گرفتن زبان و مفاهیم از جیمز مک گرگور برنز‏ McGregor Burne
‏ (1978)‏ و طبقه‏‌‏بندی وی در خصوص دو نوع اصلی رهبری یعنی رهبری تحول گرا و رهبری تعامل گرا،‏‌‏این مدل را به شکل مشابهی طراحی کرده‏‌‏ایم. طبق تعریف برنز،‏‌‏رهبران تحول گرا آنهایی هستند که موجب تحول می‏‌‏شوند،‏‌‏آنها هرگز یک موقعیت را دست نخورده باقی نمی‏‌‏گذارند و این موقعیت (سازماندهی،‏‌‏اجتماع،‏‌‏ملیت و ...) در نتیجه این نوع رهبری تحول گرا تغییر خواهد کرد. طبق این دسته‏‌‏بندی، رهبران تعامل گرا افرادی هستند که به رابطه میان رهبر و پیرو به چشم یک تعامل می‏‌‏نگرند: ‏«‏اگر تو این کار و این کار را برای من انجام بدهی، من برای تو (پیرو) پاداشی (ترفیع، کمک هزینه، مرخصی، ...) در نظر خواهم گرفت‏»‌‏. این نوع رهبری نیز می‏‌‏تواند تحول در بر داشته باشد، و‏ل‏ی این تحول ماهیت فراگیر یا تح‏ول گرا ندارد (تحول در ساختار عم‏قی سیستم، به فصل 5 رجوع کنید). رهبران تعامل گرا بیشتر تمایل دارند که وضعیت را دست نخورده باقی بگذارند، ولی در صورت نیاز به تحول،‏‌‏آنها بر این باورند که این تحول باید به صورت ‏تدریجی و تکاملی اتفاق بیفتد،‏‌‏نه به صورت ناگهانی و انقلابی.
‏خانه‏‌‏ها یا مقوله‏‌‏ه‏ای موجود در نیمه بالایی این مدل‏- شامل محیط بیرونی، ماموریت و استراتژی، رهبری،‏‌‏و فرهنگ- را عوامل تحول گرا می‏‌‏نامند.تحول در ‏این مقوله‏‌‏ها در نتیجه تعامل مستقی‏م با نیروهای محیط بیرونی حاصل می‏‌‏شود و مستلزم رفتارهای جدید از جانب اعضای سازمانی خواهد بود.‏ ‏شکل 3-10 نشان دهنده این عوامل
‏3
‏ تحول گرا است. این طرح مشابه ‏مفهوم رهبری تحول گرای برنز است، ولی البته در یک بافت سازمانی،‏‌‏تحول در هر یک از این خانه‏‌‏ها‏ یا ابعاد سازمانی بدان معناست که کل سازمان یا سیستم تحت تاثیر قرار می‏‌‏گیرد و این تحول ماهیت ناپیوسته و انقلابی دارد (به ف‏صل 5 رجوع کنید)، یعنی ساختار عم‏قی سیستم را تحت تاثیر قرار می‏‌‏دهد و مستلزم رهبری چشم انداز محور است.
‏سایر خانه‏‌‏ها یا ابعاد سازمانی ‏نیمه تحتانی این مدل را عوامل تعام‏ل گرا می‏‌‏نامند. این ابعاد بر اساس تفکر آغازین و پژوهش لیتوین‏ - Latwin
‏ و همکارانش پی ریزی شده اند (به شکل 1-10 نگاه کنید). این عوامل بیشتر با تعامل‏‌‏های روزانه سازمان مرتبط هستند. در این قسمت تحول ماهیت انتخابی،‏‌‏تکاملی ‏و تدریجی دارد، نه ماهیت ناگهانی. شکل‏ 4-10 نشان دهنده عوامل تعامل گرا در این مدل است.
‏همانگونه که پیشتر گفته شد،‏‌‏تمایز میان عوامل تعامل گرا و تحول گرا با در نظر گرفتن تحول و مدل سازی سازمانی، ریشه در تئوری رهبری دارد. این تئوری خود از منابع مختلفی ‏نشات می‏‌‏گیرد. شاید بتوان گفت که ‏اولین بار سالزنیک‏ - ZaleZnik
‏ (1977) میان رهبر و مدیر تمایز قایل شد و یک سال بعد،‏‌‏برنز (1978)‏‌‏تمایز مشابهی را با بیان متفاوتی مطرح کرد. اصطلاح (تحول گرا)‏‌‏که توسط برنز مطرح شد تا حد زیادی شبیه اصطلاح (مدیر) است که توسط سالزنیک عنوان شد. برک (1986)‏‌‏این دو نظریه درخصوص رهبری را با هم ادغام کرد و این فرضیه را مطرح کرد که هر رهبر (تحول گرا) یا مدیر (تعامل گرا)‏‌‏می‏‌‏تواند به سایرین اختیاراتی بدهد ولی رفتارها بسته به این که فرد نقش مدیر را بازی می
‏3
‏‌‏کند یا نقش رهبر را ایفا می‏‌‏کند،‏‌‏تفاوت دارند. با توجه به مدل سازمانی ما و با در نظر گرفتن تمایزهای تحول گرا (رهبر) و تعامل گرا (مدیر)، تغییر تحول گرا ‏ارتباط نزدیکی با رهبری و تغییر ‏تعامل ‏گرا رابطه تنگاتنگی با مدیریت دارد.‏
‏محیط بیرونی
‏عملکرد فردی و سازمانی
‏رهبری
‏فرهنگ سازمانی
‏ماموریت و استراتژی
‏شکل3-10‏- عوامل تحول گرا
‏منبع: ‏«‏مدل تحول و عملکرد سازمانی ‏با ‏برک و لیتوین، در مجله مدیریت، 18‏،‏ ص . 545-5‏23. تجدید چاپ با مجوز انتشارات ‏سیج‏ ‏تحول سازمان نیازمند یک رهبر تحول گرا است. (به فصل 12 رجوع کنید)‏‌‏ که شخصا تحول مورد نیاز را شناسایی کند و تمایزی میان ماموریت جدید سازمان و مدیریت خود قایل نشود. تحول تعامل گرا نیازمند مدیرانی است که در کار خود بیشتر به جای بازدید کل سیستم،‏‌‏به تمرکز روی پیشرفت و کیفیت اهمیت می‏‌‏دهند.
‏با در نظر گرفتن پیش زمینه تحول گرا و تعامل گرا،‏‌‏در ادامه این بحث تعریف ‏مختصری برای هر یک از خانه‏‌‏های این مدل ارائه خواهد شد.
‏5
‏فعالیتهای مدیریتی
‏جوسازمانی
‏ساختار
‏سیستم‏‌‏ها و سیاست‏‌‏ها
‏پیش نیازهای شغلی و مهارتها و توانمندی‏‌‏های فردی
‏عملکرد فردی و سازمانی
‏انگیزش
‏ارزشها و نیازهای فردی
‏شکل 4-10 عوامل تعامل‏ گرا
‏م‏نبع: ‏«‏مدل تحول و عملکرد سازمانی،‏ برک و لیتوین،در مجله مدیریت، شماره 18 صفحه 545- 52‏3. چاپ مجدد با مجوز انتشارات ‏سیج
‏محیط بیرونی: ‏نیروها یا متغیرهای خارج از سازمان که عملکرد سازمانی را تحت تاثیر قرار می‏‌‏دهند. این نیروها عبارتند از: متغیرهایی نظیر رفتار یا رضایت مشتری،‏‌‏شرایط بازار (به عنوان مثال، دامنه رقابت برای شرکت‏‌‏های تجاری)، اوضاع یا شرایط سیاسی، قوانین دولت،‏‌‏شرایط اقتصاد جهانی و فناوری در حال تحول.
‏برای توضیح بیشتر درخصوص نحوه توضیح بیشتر در خصوص نحوه اثرگذاری محیط بیرونی بر یک سازمان، به فیفر و سالانکیک‏ - Pfeiffer and salancik
‏ (1978) مراجعه کنید.
‏ماموریت و استراتژی:‏‌‏به طور خلاصه،‏‌‏ماموریت یعنی آنچه سازمان به دنبال آن است، هدف آن، علت وجودی آن و اهداف اولیه آن. استراتژی سازمانی یعنی چگونگی انجام ماموریت و دستیابی به آن. در سالهای اخیر،‏‌‏اصطلاح ‏«‏چشم انداز

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق تحمل گیاهان به شوری 56 ص

تحقیق تحمل گیاهان به شوری 56 ص

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 75
حجم فایل: 85 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 75 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏تحمل گیاها‏ن به شوری ‏ 2‏ ‏
‏مقدمه و آشنایی با اصطلاحات علمی
‏طبق تعریف Levitt‏، تنش از دیدگاه بیولوژیکی شامل هرگونه تغییرات در شرایط محیطی است که رشد و نمو گیاه را کند کرده و یا الگوی رشد و نمو آن را تغییر می‏‌‏دهد. تنش شوری ناشی از نمک‏‌‏های محلول (به خصوص NaCl‏) در محیط ریشه بوده که غلظت آنها از حد مشخصی گذشته و سبب کاهش و یا توقف در رشد گیاهان زراعی می‏‌‏شود. در هر صورت قصد ما بر آ‏ن نیست که به علل شورشدن خاک‏‌‏ها بپردازیم؛ بلکه هدف، آشنایی ‏با عکس‏‌‏العمل و نحوه مقاومت ‏گیاهان در برابر شوری می‏‌‏باشد. برآورد دقیقی از میزان زمین‏‌‏های دارای مشکل شوری وجود ندارد. کریستینس در سال 1982، برآورد کرده است که از 14 بیلون هکتار زمین‏‌‏های زیرکشت در دنیا، حدود 4/1 بیلیون هکتار دارای مشکل شوری و 6 بیلیون هکتار در مناطق خشک و نیمه‏‌‏خشک قرار دارند.
‏توزیع جهانی زمین‏‌‏های شور در سطح ‏جهان ‏یکنواخت نیست، از بررسی 5/343 میلیون هکتار از خاک‏‌‏های شور در دنیا، آسیا بیشترین مساحت اراضی شور در دنیا را به خود اختصاص داده است.
‏تحمل گیاها‏ن به شوری ‏ 2‏ ‏
‏12% از کل مساحت کشور به صورت دیم و آبی زیر کشت محصولات متنوع است. گفته می‏‌‏شود که 50% از این مساحت به درجات مختلف تحت اثر شوری، قلیایی بودن و غرقاب هستند که این میزان تا 75% از کل اراضی فاریاب را شامل می‏‌‏شود که در سراسر کشور پراکنده شده است.
‏در ابتدا توضیح چند اصطلاح ‏ضروری به نظر می‏‌‏رسد. معنای تحت‏‌‏الفظی هالوفیت، گیاه نمک (Salt Plant‏) ‏بوده و به گیاهانی گفته می‏‌‏شود که می‏‌‏توانند با وجود غلظت بالای نمک Na‏ رشد کنند‏. ‏گیاهانی که نمی‏‌‏توانند با وجود غلظت بالای نمک Na‏ رشد کنند، گلیکوفیت یا گیاهان ‏شیرین نامیده می‏‌‏شوند. به دلیل محدوده‏‌‏ی وسیعی که بی‏ن‏ هالوفیت‏‌‏ها وجود دارد‏،‏ به زیردسته‏‌‏هایی از Euhalophyttes‏ ‏(هالوفیت‏‌‏های واقعی) تا به Oligo halophytes‏ (آنهایی که شوری ملایم را تحمل می‏‌‏کنند) تقسیم می‏‌‏شوند. بسیاری از هالوفیت‏‌‏ها می‏‌‏توانند‏،‏ ‏به طور کاملاً نرمالی در محیط کم یا فاقد نمک رشد کنند که
‏تحمل گیاها‏ن به شوری ‏ 4‏ ‏
‏ به آنها هالوفیت اختیاری گویند، ولی اگر قادر به چنین وضعیتی نباشد به آنها هالوفیت اجباری گویند. مثال هالوفیت زراعی ‏اختیاری چندرقند است.
‏خاک‏‌‏های هالومورف یا تحت تاثیر املاح
‏خاک‏‌‏های خشک جهان در من‏ا‏ط‏قی قرار دارند که در آن میزان بارندگی سالیانه اندک و میزان تبخیر و تعرق زیاد است. کمبود بارندگی در این مناطق سبب می‏‌‏شود که املاح در سطح خاک تجمع کنند. به چنین خاک‏‌‏هایی‏ هالومورف یا تحت تاثیر املاح می‏‌‏گویند که به صورت زیر تقسیم‏‌‏بندی می‏‌‏شوند:
‏ا- خاک‏‌‏های شور‏:
‏هدایت الکتریکی رطوبت اشباع این خاک‏‌‏ها بیش از 4 میلی‏‌‏موس بر سانتی‏‌‏متر در 25oc‏ است. درصد سدیم قابل تبادل در این خاک‏‌‏ها از 15 کمتر است. معمولاً PH‏ کمتر از 5/8 می‏‌‏باشد. مهمترین کاتیون
‏تحمل گیاها‏ن به شوری ‏ 5‏ ‏
‏‌‏های این خاک‏‌‏ها کلسیم، منیزیم و سدیم است، ولی به ندرت سدیم بیش از نصف کاتیون‏‌‏های محلول را تشکیل می‏‌‏دهد.‏آنیون‏‌‏های اصلی کلرو‏ر‏ (Cl-‏)، سولفات و گاهی نیترات است.
‏علاوه بر املاح محلول، مقدار املاح کم محلول و غیرمحلول مانند ژیپس، کربنات کلسیم یا منیزیم در آن یافت می‏‌‏شود. در نتیجه‏‌‏ی تبخیر آب و باقی ماندن نمک در سطح لکه‏‌‏های سفید و مجزایی در سطح این خاک‏‌‏ها تشکیل می‏‌‏گردد. از این رو، بعضی از دانشمندان قدیمی از جمله هیلگارد، این خاک‏‌‏ها را قلیایی سفید نامگذاری کرده‏‌‏اند. از آنجا که عوامل هوازدگی و سازنده خاک تاثیر ‏چندانی در این خاک‏‌‏ها نداشته و نیمرخ این خاک‏‌‏ها یکنواخت است، تغییرات در جهت عمق در آن مشاهده نمی‏‌‏شود. به علت عدم رشد کافی گیاهان، میزان هوموس آنها کم و بنابراین دارای رنگ روشن هستند.
‏2- خاک‏‌‏های قلیا‏:
‏درصد سدیم قابل تبادل از 15 بیشتر و PH‏ بین 5/8-10 و هدایت ‏الکتریکی عصاره‏‌‏ی‏ ‏اشباع خاک از 4 میلی‏‌‏موس بر سانتی‏‌‏متر کمتر و نفوذپذیری آنها اندک است. آنیون‏‌‏های اصلی این خاک

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق تحول بیان سینمایی 48 ص

تحقیق تحول بیان سینمایی 48 ص

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 49
حجم فایل: 49 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 49 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏2
‏تحول بیان سینمایی
‏سینما در آغاز 1895 یک هنر نبود ‏–‏ دو سه دهه طول کشید تا شکل‏‌‏ها، سبک ها و روش های بیانی آن توسط فیلمسازان مختلفی در اروپا و آمریکا تدریجاً تجربه، کشف و ابتکار شود و هنر هفتم بوجود بیاید و سینما را مقارن با آخرین سالهای دهه 1920 و تقریباً همزمان با تبدیل سینمای صامت به ناطق در زمره هنرها جا دهد. در واقع به تدریج منتقدان و هنرمندان سایر رشته ها نگاهشان به سینما به عنوان یک هنر بدیع که می تواند با ادبیات، تئاتر، موسیقی و نقاشی برابری کند معطوف شد. گرچه فیلم های صامت و سیاه و سفید هم قادر به پوشش حوزه وسیعی از بیان سینمایی هستند ولی پیدایش صدا، یک همه بعد پیدایش رنگ، و در 1950 پرده عریض این تحول را پرشتاب تر و پیچیده تر کردند و وسعت و عمق بیشتری به هنر سینما دادند و امکانات بیانی بیشتری فرا پیش گذاشتند.
‏ویژگی های بنیادی سینما به لحاظ یک وسیله بیان
‏1- حرکت: وجود یا در واقع توهم وجود حرکت یکی از این ویژگی‏‌‏هاست. از آنجایی که (به جز مواردی که عمداً سرعت حرکت تصاویر کند یا تند می شوند که هر یک به قصد منظور خاصی است) سرعت حرکت اشیاء و بازیگران هر قاب فیلم با واقعیت بیرونی که ما می شناسیم دقیقاً برابری می کند و رویداد داخل قاب واقعی به نظر می‏‌‏رسد. این ویژگی همینطور باعث می شود که تصویر فیلم همیشه در زمان حال به نظر برسد، انواع حرکت.
‏2- شرایط روانی و فضایی دیدن فیلم: شرایطی که چه در منزل یا در سالن سینما همه چیز برای چیرگی عاطفی و روانی فیلم بر بیننده مهیا می شود. چون بیننده با انتخاب دیدن یک فیلم خودش را از محیط حقیقی بیرون جدا می کند و به دست فیلم و رویدادهای آن می سپارد. حال اگر این اتفاق در سالن تاریک باشد و یا پارازیت ها به حداقل برسند این وابستگی بیشتر و بیشتر می شود.
‏3
‏واقعگرایی ‏ توهم زندگی ‏–‏ حرکت سوژه ها در کادر و عمق و کاربرد صدا حضور در همه جا و همواره در زبان حال
‏3- صراحت: صراحت یک نما ناشی از نیرویی است که در حفظ توجه کامل تماشاگر دارد یعنی توجه به تکه ای از واقعیت که بر پرده نشان داده می شود. در خارج از فضای فیلم توجه انسان در پدیده ها، صداها، حرکت ها و امور جاری پراکنده و ناپیوسته است. اما در هنگام تماشای فیلم تماشاگر ناگزیر به آن بخش از واقعیت که برایش انتخاب شده توجه می کند. مثل حرکت در میدان ان‏قلاب. حالا تصویر کنیم که یک دوربین جای چشم ما باشد. حرکت های این دوربین و نزدیک شدن یا دور شدن هایش به موضوعات چیزی وجود نداشت. در ضمن قاب محدود کننده سینما با چشم بازیگوش،‏‌‏ متفاوت است و واقعیت را محصور می کند اما در زندگی عادی عبور یک مشخص از گوشه چشم یا نئون یک مغازه جهت نگاه ما را عوض می کند ولی سینما صراحتاً با قاببندی اش تکه مورد نظر خود از واقعیت را در اختیار بیننده می گذارد. این از حرکت. ولی سینما بوسیله تدوین این امکان را بوجود می‏‌‏آورد که تعداد زیادی تصویر که در زمانها و مکانهای گوناگون گرفته شده را در زمانی کوتاه و بدون نیاز به جابجایی به صورت پیاپی ببینیم در مقایسه زبان گفتاری با زبان سینمایی باید گفت زبان سینما هم واجد صراحت است ولی در مقابل ابهام بیشتری دارد یعنی چی؟
‏در سینما چیزهای معین و خاصی نشان داده می شوند ولی در گفتار واژه ها به تنهایی قابلیت عام بودن دارند یعنی در واژه می گنجد که ‏«‏پسر خوب‏»‏ این عبارت مشخص خاصی را به ذهن نمی آورد ولی وقتی تصویر یکی از دانشجویان را ببینیم متوجه می شویم که این آقا در بیان سینمایی صراحت بیشتر می دارد و فقط خود این آقاست. اما خوب بودن چی؟ تصویر این آقا در مقابل چیزی از خوب بودن او را نمی تواند نشان دهد و این می تواند باعث ابهام می شود. برای همین تماشاگر هنگام دیدن فیلم عموماً به دنبال پیدا کردن معنا یا نسبت دادن تعبیر خاصی به تصویر است. در واقع تصویر نشان می دهد و ادبیات وصف می کند. به همین دلیل هم فیلمساز مثلاً روی این نما از
‏3
Naration‏ استفاده می کند.
‏2- واقعگرایی
‏واقعگرایی بیشتر مربوط به کار ماشینی وسایل نمایش و هنر و ضبط کننده است. یعنی دوربین (اعم از مگاتیو، ویدئو یا دیجیتال) بخش‏‌‏هایی از فضا و حرکت را با فواصل ثابت و معین ثبت می کند و دستگاه نمایش (آپارات، تلویزیون یا ...) سازو کاری فراهم می کنند که با همین شکل و همین ترتیب این بخش های واقعیت ترکیب شوند و حرکت را بازسازی کنند و این متحرک بودن و تغییر کردن لحظه به لحظه تصویر به شدت توهم مثل صدا باشد (مثل تصاویر یک آبشار با صدای آن) این حس واقعگرایی شدید نیز می شود. ضمناً پسر سپکتیو اشیاء ثابت یا متحرک هم این واقعگرایی را دو چندان می کنند و با اینکه تصاویر فیلم تقریباً همیشه دوبعدی دیده می شوند ولی حرکت اشیاء در عمق و کوچکتر شدنشان (و برعکس) احساسی از عمق و برجستگی به بیننده می دهد که با تجربه زندگی عادی او همخوان است.
‏حرکت (رجوع به موضوع قبلی) حرکت به عنوان یکی از اصلی ترین خصوصیات ویژه سینما آنقدر بدیهی و طبیعی است که عموماً فراموش می شود و تماشاگران این ویژگی را یک ویژگی ذاتی سینما می دانند در واقع اگر عامل حرکت از این حذف شود آن را به عکاسی و یا هنرهای گرافیک تبدیل می کند.
‏5
‏چند جور حرکت داریم؟ ‏حرکت دوربین، حرکت موضوع و حرکت تدوین
‏حرکت تدوین ‏یعنی در چشم به هم زدنی از نقطه ای به نقطه دید دیگری جابجا شدن حتی اگر این نقطه دیدها خودشان فاقد حرکت باشند. در یک فیلم معمولاً نماهای به کل ثابت بسیار بسیار کمتر از نماهای متحرک هستند ولی حتی با همین نماهای fix‏ هم در تدوین می‏‌‏توان احساسی از حرکت را به دست داد که ما سعی می کنیم شکلی از آن را تجربه کنیم. یعنی تغییر موضوع تصویر به علاوه ضربآهنگ برش نماهایی با طول های احیاناً متفاوت حس و جلوه ای از حرکت را القا می کنند.
‏به تناسب داستان یا هدف فیلم معمولاً رنگ ها، فضاها، اشیا و انسان‏‌‏ها، نورها و صداها دائماً که حال تغییر و یا به عبارتی در حرکت هستند. این ویژگی ها را در هنرهای نمایشی هم اغلب می توان سراغ گرفت اما نمایش (تئاتر) صرفنظر از تفاوت هایی مثل مختصات سالن و زنده بودن بازیگران دو فرق مهم با سینما دارد.
‏1- حرکت دوربین
‏2- مفهوم Close up‏ (تدوین) اگرچه سعی می کنند ولی نمی شود مرتباً ‏به مفهوم نمای بسته یا Close up‏ و در واقع تدوین رسید.
‏در فارسی واژه تدوین عموماً هم در مقابل واژه انگلیسی اوتینیگ به کار می رود و هم در مقابل واژه فرانسوی مونتاژ.
‏اوتینیگ به زبان انگلیسی به معنای ویراستاری، تنظیم و تشریح به کار می رود و بیشتر ریشه در اصصلاحات مربوط به ادبیات و نشر دارد اما مونتاژ در زبان فرانسه اغلب به معنی سر هم کردن و پیوند دادن است و همانگونه که می بیند بیشتر ریشه در جنبه های صنعتی فعالیت های بشر دارد.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق تحلیل وضعیت آب و هوای سال جاری و تأثیر آن بر کشاورزی کشور 24 ص

تحقیق تحلیل وضعیت آب و هوای سال جاری و تأثیر آن بر کشاورزی کشور 24 ص

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 30 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 24 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏ ‏
22
1
‏بسم‏‌‏الله‏‌‏الرحمن‏‌‏الرحیم
‏دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظام
‏کمیسیون امور زیربنایی و تولیدی
‏گروه علمی کشاورزی، آب و منابع طبیعی
‏نشست شماره یک
‏تحلیل وضعیت آب و هوای سال جاری و تأثیر آن بر کشاورزی کشور
‏مطالب این گزارش لزوماً بیانگر دیدگاه‏‌‏های کمیسیون امور زیربنایی و تولیدی دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظام نمی‏‌‏باشد.
‏مقدمه‏
‏در ‏اهمیت ‏موضوع آب همین بس که خداوند تبارک و تعالی در قرآن کریم می‏‌‏فرماید: ‏"‏وجعلنا من الماء کل شیء حی‏"‏ و در ‏آیات ‏مختلفی ‏از قرآن، خ‏داوند شکر آن را لازم دانسته است.
‏از چالش‏‌‏هایی که امروزه فراروی جهان قرار دارد بحث تغییر اقلیم، کمبود آب شیرین و بیابان‏‌‏زایی است. ‏ن‏قش آب در زندگی انسان‏‌‏ها و مجموعه جهان طبیعت بسیار موثر است. در شبانه
‏ ‏
22
1
‏‌‏روز به‏‌‏طور متوسط هر انسان یک لیتر غذا و ‏6/1 لیتر آب و ‏حدود یازده ‏کیلو ‏اکسیژن لازم دارد. علاوه بر کمیت آب، کیفیت آب نیز یکی از موضوعاتی است ‏که ‏در کنار امنیت غذایی و شاید در بطن امنیت غذایی باید برای آن اهمیت خاصی قائل ش‏د‏.‏
‏هر پدیده‏‌‏ای که ‏تعادل ‏اکوسیستم را به هم بزند می‏‌‏تواند ‏در تخریب سرزمین ن‏قش داشته باشد. ‏در پهنه سرزمین ‏ایران که یک منطقه خشک و نیمه‏‌‏خشک ‏می‏‌‏باشد ‏به‏‌‏طور متوسط یک‏‌‏سوم میانگین ‏سالیانه ‏جهانی ‏یعنی حدود ‏250 میلی‏م‏تر ‏بارندگی ‏دارد‏ که البته میزان ‏تبخیر آن هم حدوداً سه برابر میانگین ‏سالیانه ‏جهانی است‏.‏ ‏ب‏اید به این نکته توجه ‏داشت ‏که مدیریت ‏موفق ‏ترسالی ‏(‏مدیریت ‏صحیح ‏نزولات آسمانی‏) می‏‌‏تواند ‏مدیریت ‏دوره‏‌‏های ‏خشکسالی را به ثمر و نتیجه ‏موفق برساند.
‏قرآن کریم در سوره یوسف ‏بحث ضرورت مدیریت خشکسالی را بیان می‏‌‏کند. تمثیل قرآن در این زمینه نابودی سنبله‏‌‏های سبز توسط سنبله‏‌‏های زرد و خشک می‏‌‏باشد. قرآن کریم بیان می‏‌‏کند که ‏خشکسالی ‏پ‏دیده‏‌‏ای ط‏بیعی ‏است ‏که ‏مبتلابه‏ دوره خاصی نیست. ‏در کلام خداوند توصیه شده است که دوره ‏ترسالی ‏باید ‏مدیریت ‏صحیح ‏شود و غذا تولید گردد تا در هفت سال خشکسالی آسیب کمتری وارد ‏شود.‏ ‏ر‏ویکرد ‏حل مشکل پس از وقوع آن ‏با منش و هدایت قرآنی سازگار نیست.
‏آنچه در سال جدید در کشور ما اتفاق افتاده است در درجه اول ‏تاوان عدم مدیریت تر‏‌‏سالی‏‌‏ها‏ می‏‌‏باشد که در آن ‏دقت و برنامه‏‌‏ریزی ‏جایی نداشته است. ‏بیش از یکی دو دهه است که تعادل سفره‏‌‏های زیرزمینی به هم خورده و بیلان منفی بیش از شش میلیارد متر مکعب به عنوان یک هشدار جدی ‏مطرح شده که آغاز بحران ‏آب ‏نیز ‏از همان ‏زمان ‏شروع شده است. بحث پدیده‏‌‏های جوی باید با برنامه‏‌‏ریزی بلندمدت پیش‏‌‏بینی شود‏.
‏ ‏
2
23
‏ ‏بحث آب ‏باید در تمام شئونات اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی و سیاسی ‏و‏ قوانین و مقررات و پدیده‏‌‏های زندگی جایگاه خاصی داشته باشد.
‏کمیته کشاورزی، آب و منابع طبیعی از کمیته‏‌‏های زیرمجموعه کمیسیون امور زیربنایی‏‌‏وتولیدی دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظام مأموریت دارد طبق وظایف محوله سیاست‏‌‏های کلی نظام را در زیربخش‏‌‏های مرتبط تهیه و بر اجرای سیاست‏‌‏های کلی مصوب و ابلاغی نظام نظارت داشته باشد. در راستای شناخت صحیح موضوعاتی که در این حوزه قرار می‏‌‏گیرد، آشنایی با معضلات و چالش‏‌‏هایی است که در این محورها در سطح کلان کشور مطرح می‏‌‏باشد و به همین منظور و با توجه به اهمیت موضوع اولین نشست تخصصی کمیته به بحث ‏“‏ت‏حلیل وضعیت آب‏‌‏وهوایی کشور در سال زراعی جدید‏”‏ اختصاص داده شده است.
‏تحلیل ‏وض‏عیت آب و هوایی سال‏ زراعی ‏جاری
‏با توجه به واقعیت‏‌‏هایی که ‏کشور ‏با آن مواجه ‏است ‏مثل کمیت و کیفیت سرانه آب‏،‏ وضعیت اقلیمی‏،‏ تغییرات رشد جمعیت‏ و ‏افزایش تقاضا‏ و . . . به نظر می‏‌‏رسد مدیریت‏‌‏ها‏ی کشور ‏بایستی نسبت به تصمیماتی که برای برنامه‏‌‏های کشور تنظیم می‏‌‏کند ‏خط‏‌‏مشی‏ و سیاست جدیدی در پیش بگیرد‏.‏ ‏برخی موضوعات مثل جدی بودن یا نبودن ‏تغییر‏ات‏ اقلیم‏ی، ‏آنی ‏یا ‏تدریجی ‏بودن آن و ‏بحث ‏چگونگی مدیریت آن برای کاهش ‏تنش‏‌‏ها و ‏پیامدهای منفی احتمالی آن ‏از مباحث خیلی مهمی است که بای‏د ‏جامعه علمی کشور به آن بپردازد‏.‏ ‏در مباحثی که‏ ‏در این گزارش مطرح ‏می‏‌‏شود ‏سعی ‏شده ‏سیست‏م‏ی‏ ‏را در کشور مطرح ‏کن‏د‏ تا ‏وضعیت ‏کشور ‏به‏‌‏ص‏و‏رت یکپارچه تحلیل ‏شود‏ و لذا به ‏این معنی نیست که قبول ‏شود ‏این شرایط‏، ‏شرایط ‏نامناسب ‏است یا شرایط‏ی ا‏ست که ‏کشور ‏مستحق آن ‏است ‏بلکه به‏‌‏علت عدم توجه به برنامه‏‌‏های منطقی به این شرایط ‏منجر شده است‏.‏
‏ ‏
4
3
‏فصل زراعی سال جاری ‏(یعنی از اول مهرماه سال 1386) از نظر اقلیمی شرایط نرمالی نبوده است و‏ می‏‌‏توان ‏آن را ‏کاملاً متفاوت نسبت به شرایط قابل انتظار (شرایط نرمال) دانست. بارندگی در فصل پائیز تقریباً در اغلب نقاط کشور با تأخیر بسیار ‏(یعنی در آذرماه) ‏همراه بود‏.‏ ‏در ‏اواخر آذرماه تا نیمه اول بهمن ماه سرمای شدید (بعضی مناطق کم و بی‏‌‏سابقه) به صورت مستمر مستقر گردید‏،‏ به نحوی که در بعضی از شهرها در ساعات روز نیز درجه حرارت از 10- درجه سانتیگراد فراتر نرفت. بارندگی این ایام بعلت برودت زیاد در اکثر نقاط سرد و حتی معتدل آب و هوائی به صورت برف نازل گردید. سپس هوا سریعاً در کلیه نقاط کشور رو به گرمی نهاد و در مدت حدود 20 روز آخر اسفندماه کل کشور گرم شد و حتی افزایش حرارت در نقاط سردی نظیر اردبیل به بالای 20 درجه سانتیگراد رسید و سپس در اوایل فروردین ماه نیز شدت گرما افزایش و به مدت دو الی سه هفته اول فروردین ماه نیز بالاتر از حد نرمال ادامه یافت که تاکنون نیز شاهد آن هستیم. از نظر بارندگی نیز بعد از رفع شدن شدت سرما (نیمه اول بهمن ماه) تاکنون بارندگی قابل ملاحظه‏‌‏ای در اکثر نقاط کشور‏ وجود نداشته است.‏ ‏اگرچه ‏از نظر اقلیمی ‏تقریباً از اول اردیبهشت ماه به شرایط عادی برگشت ولی مجموعا یک اتفاقاتی را در کشاورزی گذاشته است. ‏سعی می‏‌‏شود‏ این اتفاقات با استفاده از آمارهای هواشناسی و بحث‏‌‏هایی که می‏‌‏شود ‏مرور‏ گشته ‏و ‏آثار ‏این اتفاقات ‏بررسی شود و‏ ‏نهایتاً ‏خصوصیات شرایط اقلیمی ‏موجود ‏موجب بروز ‏چه ‏تأثیر‏ات‏ منفی (خسارت) در عرصه کشاورزی و منابع طبیعی ‏خواهد شد.‏
‏در این مجموعه ‏در ابتدا ‏تقسیم‏‌‏بندی زراعی اقلیمی کشور و مراحل ف‏یزیو‏لوژیک محصولات مهم‏،‏ سپس تغییرات عوامل اقلیمی در فصول و مناطق مختلف کشور مورد تحلیل قرار گرفته و در ادامه تأثیر این عوامل بر کشاورزی مورد بررسی و در خاتمه پیش

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تحقیق تحلیل و مدیریت ریسک 25

تحقیق تحلیل و مدیریت ریسک 25

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .doc
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 187 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 24 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

24
24
2
‏موضوع:
‏تحلیل و مدیریت ریسک
‏فهرست
‏عنوان ‏ ‏ صفح‏ه
‏مقدمه‏..............................................................................................‏................4
‏مدیریت ریسک‏..................................................................................................5
‏تعریف ریسک و انواع‏ ‏فرعی‏ آن‏.............................................................................6
‏انواع ریسک‏.........‏.............................................................................................7
‏عناصر اصلی ریسک‏..........................................................................................9
‏ریسک استراتژیک و عملیاتی‏..............................‏..................................................9
‏پارادایم مدیریت ریسک‏......................................................................................13
‏استراتژی‌های مدیریت ریسک‏.....................................................................‏.........14
‏مهندسی ارزش و مدیریت ریسک‏..........................................................................15
3
‏گفت وگوی مدیرعامل‏ ‏شرکت کامپیوکو با دنیای اقتصاد‏..............................................19
‏مدیریت ریسک در فارکس‏.........................‏.........................................................22
‏جمع بندی‏......................................................................................................23
‏منابع‏............................................................................‏.................................24
‏مقدمه
‏تحولات عمده در محیط کسب و کار، مثل جهانی شدن کسب و ‏کار و سرعت بالای تغییرات در
‏فناوری، باعث افزایش رقابت و دشواری مدیریت در ‏سازمانها گردیده است. در محیط کسب و
‏کار امروز، مدیریت و کارکنان می بایست توانایی ‏برخورد با روابط درونی و وابستگیهای مبهم و
‏بغرنج میان فناوری، داده ها، وظایف، ‏فعالیتها، فرایندها و افراد را دارا باشند. در چنین محیطهای
‏پیچیده ای سازمانها ‏نیازمند مدیرانی هستند که این پیچیدگیهای ذاتی را در زمان تصمیم گیریهای
‏مهمشان ‏لحاظ و تفکیک کنند. مدیریت ریسک مؤثر که بر مبنای یک اصول مفهومی معتبر قرار
‏دارد، ‏بخش مهمی از این فرایند تصمیم گیری را تشکیل می دهد. در این مقاله این اصول بوسیله
‏شناسایی عناصر اصلی ریسک و بررسی چگونگی تأثیر بالقو? این عناصر در موفقیت سازمانها
‏و چگونگی مقابله و مدیریت ریسک ها مورد بحث قرار می گیرد.

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.