
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 23 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
استراتژی صلح
از آنجا که پیامبر اکرم(ص) در تمامی امور ابتدا دعوت را در اولویت قرار داده بود لذا به گونهای مفصلتر به این موضوع پرداختیم؛ لذا به طور مختصر به استراتژی دیگر پیامبر اشاره مینماییم.
بر این اساس که در اسلام اصل در روابط خارجی بر صلح استوار است، پیامبر اکرم(ص) نیز صلحخواهی را به عنوان یک استراتژی مهم در روابط خارجی و بینالمللی به کار برد.
روش آن حضرت در حوزه سیاست خارجی علاوه بر اینکه بر دعوت استوار بود، اما از سال ششم هجری، استراتژی صلح را نیز دنبال کردند که بارزترین آن صلح حدیبیه بود.
علاوه بر موارد فوق که به تبیین و ذکر آنها پرداختیم، پیامبر اکرم(ص) در جریان تشکیل حکومت به جریان عضویابی که یکی از مهمترین ارکان در نظام اداری اسلام محسوب میگردد، نیز توجه کامل داشت و در این راستا میتوان منابع نیروی انسانی پیامبر اکرم(ص) را به این شرح دانست:
1- منابع نژادی عرب و عجم
2- منابع سرزمینی مانند: مکه و مدینه و یمن
3- منابع قبیلهای مانند: قریش
4- منابع ارزشی مانند: مهاجران، انصار، مجاهدان و تابعین
5- منابع بومی
استراتژی صلح
از آنجا که پیامبر اکرم(ص) در تمامی امور ابتدا دعوت را در اولویت قرار داده بود لذا به گونهای مفصلتر به این موضوع پرداختیم؛ لذا به طور مختصر به استراتژی دیگر پیامبر اشاره مینماییم.
بر این اساس که در اسلام اصل در روابط خارجی بر صلح استوار است، پیامبر اکرم(ص) نیز صلحخواهی را به عنوان یک استراتژی مهم در روابط خارجی و بینالمللی به کار برد.
روش آن حضرت در حوزه سیاست خارجی علاوه بر اینکه بر دعوت استوار بود، اما از سال ششم هجری، استراتژی صلح را نیز دنبال کردند که بارزترین آن صلح حدیبیه بود.
علاوه بر موارد فوق که به تبیین و ذکر آنها پرداختیم، پیامبر اکرم(ص) در جریان تشکیل حکومت به جریان عضویابی که یکی از مهمترین ارکان در نظام اداری اسلام محسوب میگردد، نیز توجه کامل داشت و در این راستا میتوان منابع نیروی انسانی پیامبر اکرم(ص) را به این شرح دانست:
1- منابع نژادی عرب و عجم
2- منابع سرزمینی مانند: مکه و مدینه و یمن
3- منابع قبیلهای مانند: قریش
4- منابع ارزشی مانند: مهاجران، انصار، مجاهدان و تابعین
5- منابع بومی
استراتژی صلح
از آنجا که پیامبر اکرم(ص) در تمامی امور ابتدا دعوت را در اولویت قرار داده بود لذا به گونهای مفصلتر به این موضوع پرداختیم؛ لذا به طور مختصر به استراتژی دیگر پیامبر اشاره مینماییم.
بر این اساس که در اسلام اصل در روابط خارجی بر صلح استوار است، پیامبر اکرم(ص) نیز صلحخواهی را به عنوان یک استراتژی مهم در روابط خارجی و بینالمللی به کار برد.
روش آن حضرت در حوزه سیاست خارجی علاوه بر اینکه بر دعوت استوار بود، اما از سال ششم هجری، استراتژی صلح را نیز دنبال کردند که بارزترین آن صلح حدیبیه بود.
علاوه بر موارد فوق که به تبیین و ذکر آنها پرداختیم، پیامبر اکرم(ص) در جریان تشکیل حکومت به جریان عضویابی که یکی از مهمترین ارکان در نظام اداری اسلام محسوب میگردد، نیز توجه کامل داشت و در این راستا میتوان منابع نیروی انسانی پیامبر اکرم(ص) را به این شرح دانست:
1- منابع نژادی عرب و عجم
2- منابع سرزمینی مانند: مکه و مدینه و یمن
3- منابع قبیلهای مانند: قریش
4- منابع ارزشی مانند: مهاجران، انصار، مجاهدان و تابعین
5- منابع بومی
استراتژی صلح
از آنجا که پیامبر اکرم(ص) در تمامی امور ابتدا دعوت را در اولویت قرار داده بود لذا به گونهای مفصلتر به این موضوع پرداختیم؛ لذا به طور مختصر به استراتژی دیگر پیامبر اشاره مینماییم.
بر این اساس که در اسلام اصل در روابط خارجی بر صلح استوار است، پیامبر اکرم(ص) نیز صلحخواهی را به عنوان یک استراتژی مهم در روابط خارجی و بینالمللی به کار برد.
روش آن حضرت در حوزه سیاست خارجی علاوه بر اینکه بر دعوت استوار بود، اما از سال ششم هجری، استراتژی صلح را نیز دنبال کردند که بارزترین آن صلح حدیبیه بود.
علاوه بر موارد فوق که به تبیین و ذکر آنها پرداختیم، پیامبر اکرم(ص) در جریان تشکیل حکومت به جریان عضویابی که یکی از مهمترین ارکان در نظام اداری اسلام محسوب میگردد، نیز توجه کامل داشت و در این راستا میتوان منابع نیروی انسانی پیامبر اکرم(ص) را به این شرح دانست:
1- منابع نژادی عرب و عجم
2- منابع سرزمینی مانند: مکه و مدینه و یمن
3- منابع قبیلهای مانند: قریش
4- منابع ارزشی مانند: مهاجران، انصار، مجاهدان و تابعین
5- منابع بومی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 58 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1
2
استراتژی تولید: چگونه به کلاس جهانی می رسد؟
چکیده
اگر یکنفر بخواهد «کلاس جهانی» در تولید را در قالب ترکیب بهینه ای از ویژگیها تعریف کند، توضیح آن مشکل خواهد بود این به علت وجود راه حل های فراوان برای چالش های استراتژیکی که تولید کنندگان با آن روبرو هستند و همچنین وجود رویکرد و تکنولوژی های جدیدی است که هر روزه معرفی می شوند. البته بسیاری از «بهترین روشها» وجود دارد که ناظران آنرا به کلاس جهانی منتسب می کنند؛ ولی در خیلی از موارد این نمونه ها خاص شرکتها یا صنایع اند. ویژگیهای سیستم تولید شرکت هرآنچه که باشد، این بررسی با استفاده از مدلی مبتنی بر ارزش اقتصادی ارزیابی می کند که آیا سیستم تولید یک شرکت به طور قطع در کلاس جهانی قرار دارد یا خیر، در اینجا به این علت از این استاندارد استفاده شده که استراتژی تولید یک شرکت برای آنکه در سطح جهانی باشد باید نرخی بالاتر از نرخ بازار و صنعت در رسیدن به ایجاد ارزش اقتصادی داشته باشد. به همین منوال از آنجائیکه ارزش بازار تابعی از ارزش اقتصادی است، شرکتی که قادر باشد به طور مستمر نرخ ایجاد ارزش خود در صنعت و بازار را در سطح بالایی حفظ کند، باید در انتظار این باشد که پاسخگوی نیاز سرمایه گذاری کل بازار باشد. اینک در جایی قرار داریم که می توان آنرا «عصر ارزش اقتصادی» تعریف کرد و ارزش اقنصادی، معیاری است که هر استراتژی باید با آن سنجیده شود.
1
2
استراتژی تولید: چگونه به کلاس جهانی می رسد؟
چکیده
اگر یکنفر بخواهد «کلاس جهانی» در تولید را در قالب ترکیب بهینه ای از ویژگیها تعریف کند، توضیح آن مشکل خواهد بود این به علت وجود راه حل های فراوان برای چالش های استراتژیکی که تولید کنندگان با آن روبرو هستند و همچنین وجود رویکرد و تکنولوژی های جدیدی است که هر روزه معرفی می شوند. البته بسیاری از «بهترین روشها» وجود دارد که ناظران آنرا به کلاس جهانی منتسب می کنند؛ ولی در خیلی از موارد این نمونه ها خاص شرکتها یا صنایع اند. ویژگیهای سیستم تولید شرکت هرآنچه که باشد، این بررسی با استفاده از مدلی مبتنی بر ارزش اقتصادی ارزیابی می کند که آیا سیستم تولید یک شرکت به طور قطع در کلاس جهانی قرار دارد یا خیر، در اینجا به این علت از این استاندارد استفاده شده که استراتژی تولید یک شرکت برای آنکه در سطح جهانی باشد باید نرخی بالاتر از نرخ بازار و صنعت در رسیدن به ایجاد ارزش اقتصادی داشته باشد. به همین منوال از آنجائیکه ارزش بازار تابعی از ارزش اقتصادی است، شرکتی که قادر باشد به طور مستمر نرخ ایجاد ارزش خود در صنعت و بازار را در سطح بالایی حفظ کند، باید در انتظار این باشد که پاسخگوی نیاز سرمایه گذاری کل بازار باشد. اینک در جایی قرار داریم که می توان آنرا «عصر ارزش اقتصادی» تعریف کرد و ارزش اقنصادی، معیاری است که هر استراتژی باید با آن سنجیده شود.
1
2
استراتژی تولید: چگونه به کلاس جهانی می رسد؟
چکیده
اگر یکنفر بخواهد «کلاس جهانی» در تولید را در قالب ترکیب بهینه ای از ویژگیها تعریف کند، توضیح آن مشکل خواهد بود این به علت وجود راه حل های فراوان برای چالش های استراتژیکی که تولید کنندگان با آن روبرو هستند و همچنین وجود رویکرد و تکنولوژی های جدیدی است که هر روزه معرفی می شوند. البته بسیاری از «بهترین روشها» وجود دارد که ناظران آنرا به کلاس جهانی منتسب می کنند؛ ولی در خیلی از موارد این نمونه ها خاص شرکتها یا صنایع اند. ویژگیهای سیستم تولید شرکت هرآنچه که باشد، این بررسی با استفاده از مدلی مبتنی بر ارزش اقتصادی ارزیابی می کند که آیا سیستم تولید یک شرکت به طور قطع در کلاس جهانی قرار دارد یا خیر، در اینجا به این علت از این استاندارد استفاده شده که استراتژی تولید یک شرکت برای آنکه در سطح جهانی باشد باید نرخی بالاتر از نرخ بازار و صنعت در رسیدن به ایجاد ارزش اقتصادی داشته باشد. به همین منوال از آنجائیکه ارزش بازار تابعی از ارزش اقتصادی است، شرکتی که قادر باشد به طور مستمر نرخ ایجاد ارزش خود در صنعت و بازار را در سطح بالایی حفظ کند، باید در انتظار این باشد که پاسخگوی نیاز سرمایه گذاری کل بازار باشد. اینک در جایی قرار داریم که می توان آنرا «عصر ارزش اقتصادی» تعریف کرد و ارزش اقنصادی، معیاری است که هر استراتژی باید با آن سنجیده شود.
1
2
استراتژی تولید: چگونه به کلاس جهانی می رسد؟
چکیده
اگر یکنفر بخواهد «کلاس جهانی» در تولید را در قالب ترکیب بهینه ای از ویژگیها تعریف کند، توضیح آن مشکل خواهد بود این به علت وجود راه حل های فراوان برای چالش های استراتژیکی که تولید کنندگان با آن روبرو هستند و همچنین وجود رویکرد و تکنولوژی های جدیدی است که هر روزه معرفی می شوند. البته بسیاری از «بهترین روشها» وجود دارد که ناظران آنرا به کلاس جهانی منتسب می کنند؛ ولی در خیلی از موارد این نمونه ها خاص شرکتها یا صنایع اند. ویژگیهای سیستم تولید شرکت هرآنچه که باشد، این بررسی با استفاده از مدلی مبتنی بر ارزش اقتصادی ارزیابی می کند که آیا سیستم تولید یک شرکت به طور قطع در کلاس جهانی قرار دارد یا خیر، در اینجا به این علت از این استاندارد استفاده شده که استراتژی تولید یک شرکت برای آنکه در سطح جهانی باشد باید نرخی بالاتر از نرخ بازار و صنعت در رسیدن به ایجاد ارزش اقتصادی داشته باشد. به همین منوال از آنجائیکه ارزش بازار تابعی از ارزش اقتصادی است، شرکتی که قادر باشد به طور مستمر نرخ ایجاد ارزش خود در صنعت و بازار را در سطح بالایی حفظ کند، باید در انتظار این باشد که پاسخگوی نیاز سرمایه گذاری کل بازار باشد. اینک در جایی قرار داریم که می توان آنرا «عصر ارزش اقتصادی» تعریف کرد و ارزش اقنصادی، معیاری است که هر استراتژی باید با آن سنجیده شود.

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 25 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
2
استراتژی جهانی حفاظت
برداشت فراگیر و نوینی عنوان حفاظت منابع زنده برای توسعه پایدار ارائه نموده است . هدف استراتژی از این برداشت ،تلفیق حفاظت و توسعه است به نحوی که تعییرات و دگرگونی های حاصل در محیط زیست در راستائی هدایت شوندکه بقاء و بهبود زندگی را برای همه مردم تضمین کند.
اهداف حفاظت از نظر تضمین تداوم بهره وری از منابع زنده برای تامین نیاز های مادی و معنوی مردم از بعد اخلاقی مبتنی بر این ایمان و اعتقاد است که ما زمین را از نیاکان خود به ارث نبرده ایم بلکه آنرا از فرزندان خود به امانت گرفته ایم. احداث و مدیریت صحیح مناطق حفاظت شده در نیل به اهداف استراتژی جهانی حفاظت عامل کلیدی محسوب شده و جزء لاینفک توسعه پایدار به شمار می رود. این طرز تلفی از ماهیت حفاظت بن مایه اصلی اهداف استراتژی جهانی حفاظت را تشکیل می دهد.
مناطق حفاظت شده و سیستم های حیات بخش
نگهداری فرآیندهای اکولوژیک ضروری و سیستم های حیات بخش برای همه جوامع امری حیاتی به شمار میرود. شواهد باستان شناسی زیادی از سرنوشت تمدن های کهن در دست هست که غفلت های آنها را در خصوص نگهداری این سیستم و فرآیندها نشان می دهد. آرتوردال در کنفرانس پارکهای ملی و ذخیره گاهها در سال 1975 در ولینگتن به نمونه عبرت انگیز از این دست در حوزه اقیانوس آرام جنوبی اشاره می کند. نامبرده از جزیره مرجانی کوچکی یاد می کند که به طور طبیعی به وسیله جنگل های مانگرو احاطه شده بود. این جنگل ها در تثبیت و توقف شن های روان نقش موثری داشتند که به چشم نمی خورد . اهالی محل بدون توجه به اهمیت این جنگل ها صرفاٌ برای ریشه کن کردن پشه ها
2
اقدام به قطع جنگل ها کرده بودند. آرتودال اضافه می کند این اقدام تا زمانی که نخستین توفان برپا شود به ظاهر دگرگونی مطلوبی در محیط زیست به شمار می رفت. آخرین باری که از جزیره بازدید شده جز توده ای شن از آن باقی نمانده بود و توده شن متحرک همه جا را از سکونتگاه ها تا پوشش گیاهی بلعیده بود.
جنگل های مانگرو برای حفاظت و موجودیت جزیره و سیستمی که مردم وابسته به آن بودند عامل تعیین کننده ای به شمار می آمدند که با امحاء آنها کل سیستم به نابودی گرائید. متاسفانه تا زمانی که سیستم های طبیعی در اختیار ما هستند پی به ارزش آنها نمی بریم و پس از این که آنها را از دست می دهیم به ارزش حیاتی آنها واقف می شویم، و این در حالی است که برای بر قراری مجدد تعادل طبیعی که قبلاٌ به رایگان در اختیار داشتیم باید هزینه های گزافی را متحمل شویم . آنچه گفته شد یک نمونه روشن از لزوم حفاظت سیستم های طبیعی را نشان می دهد و این که چگونه احداث و مدیریت جنگل های مانگرو به عنوان یک منطقه حفاظت شده در نگهداری سیستم های حیات بخش جزیره می توانند نقش کلیدی داشته باشند.
احداث ذخیره گاهها برای حفاظت از جنگل های حوزه آبخیزه ها در بسیاری از کشورهابرای سیستم های حیات بخش امری ضروری است. برخی از مناطق نیوزلند به علت پاک تراشی خرد ستیزانه جنگل ها در شیب های تند و قابل فرسایش در اثر وقوع سیلاب ویران شده و ضمن خسارت جانی در اثر فرسایش ، بسیاری از اراضی مرغوب کشاورزی نابود شده اند جنگل های باقی مانده نیز به علت وارد کردن
4
پستانداران سر شاخه خوار غیر بومی که سیستم اکولوژیک منطقه قبلاٌ فاقد آن بود به شدت صدمه دیدند.
نخستین گام برای حل معضلات پدید آمده حفظ باقیمانده جنگل های حوزه آبخیز و اعلام منطقه حفاظت شده بود. در مرحله بعد احداث جنگل های حمایتی و طرح ریزی اقداماتی برای کاهش تعداد پستانداران سرشاخه خوار وارد شده مد نظر قرار گرفت . این مورد نیز نقش مناطق حفاظت شده را در تامین احتیاجات جوامع برای حفظ آبخیزها و حفاظت خاک که در مقایسه با سایر اثرات حفاظتی آنها نظیر حفظ ارزش های علمی ، تفرجی و زیبائی شناسی (مناظر و مرایا) از اهمیت بیشتری برخوردار است به وضوح مورد تاکید قرار می دهد.
دولت کلمبیا برای تامین منابع آب مورد نیاز بسیاری از صنایع بزرگ و توسعه محلی در حوزه های آبخیز اقدام به توسعه مناطق حفاظت شده نموده است . برای بهبود وضع اقتصادی و فیزیکی بسیاری از جوامع در این کشور تامین مستمر آب با کیفیت مناسب برای استفاده های انسانی و کارخانجات امری حیاتی است و تنها از طریق ایجاد پارکها و ذخیره گاهها در نواحی غیر قابل دسترس کوهستانی امکان تامین همیشگی آب قابل تضمین است.
در جمهوری افریقای جنوبی برای کاهش رسوبات سدها که باعث تقلیل عمر اقتصادی این مخازن آبی می گردد مناطق حفاظت شده بیش از پیش توسعه می یابند. طرح بزرگ توا برای آب آسانی به منطقه ویت وا ترساند و ترانسوال به علت جنگل زدائی در حوزه های آبخیز قبل از این که به مرحله اجراء در آید با خطر پر شدن مخازن سد روبروگشت. در اثر جنگل زدائی حوزه های آبریز سدهای جدید پیش بینی شده ن
5
یز قبل از آماده شدن طرح ها مواجه با فرسایش و رسوبگذاری گردیده اند. به همین دلیل برای بازیابی تعادل اکولوژیک منطقه ، طرح ریزی برنامه ای مبتنی بر تحصیل اراضی ، ایجاد ذخیره گاه ، جنگل کاری ، واکاری و ترمیم جنگل های از دست رفته هم اکنون الزامی گشته است تا حوزه های آبخیز آمادگی لازم برای اجرای طرح های آب رسانی را پیدا کنند.
مناطق حفاظت شده و حفظ شده تنوع ژنتیکی
استراتژی جهانی حفاظت بر این باور است که حفظ تنوع ژنتیکی هم به منزله تضمین و سرمایه گذاری برای آینده است و هم یک وظیفه اخلاقی است . به این ترتیب که حفظ تنوع ژنتیکی برای نگهداری و بهبود تولیدات کشاورزی جنگلداری و شیلات و همین طور به عنوان وسیله ای موثر برای مقابله با تغییرات زیانمند زیست محیطی آتی و نیز به عنوان منشاء و ماده خامی برای نو آوری های علمی و صنعتی ضروری است
احداث پارکها و ذخیره گاهها به عنوان وسیله ای موثر در حفظ تنوع ژنتیکی و حفظ گونه ها از انقراض به قدری بدیهی است که نیاز به برهان و دلیل زیادی ندارد در مورد انقراض به عنوان یک موضوع اخلاقی ، پارکها بویژه کانون ای بسیار مطمئن و مناسبی به شمار می روند . کشور نیوزلند از جمله آن کشورهائی است که در این زمینه سابقه زیاد درخشانی ندارد. درحال حاضر کوشش های زیادی در جهت حفاظت زیستگاه های گونه های در معرض خطر انقراض در مناطق تحت مدیریت انجام می گیرد . از جمله این گونه ها می توان گونه های کمیاب جنس آلاله را نام برد که به تعداد قلیلی در محیط های زیستی آلپیینی باقیمانده اند و به وسیله برخی از دست اندرکاران متعهد امور حفاظت تحت مراقبت قرار گرفته اند

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 7 صفحه
قسمتی از متن word (..docx) :
استر و مردخای
طبق بررسی ها و شواهد موجود در سال 539 قبل از میلاد ، پس از در هم شکستن و واژگون شدن حکومت بابل توسط کوروش کبیر، اولین مهاجرت یهودیان به ایران انجام گرفت و در مدت کوتاهی از سه سمت غرب، مرکز و شمال در اقصی نقاط ایران متمرکز شدند.
اگر چه آمار دقیقی دال بر تعداد و زمان ورود یهودیان به ایران و دگر شهرها موجود نیست . اما آنچه مسلم است یهودیان ایران در مقایسه با دگر یهودیان مهاجر به کشورهای جهان دارای قدمت تاریخی و اصالت فرهنگی بیشتری هستند. گروهی از آنان خود را از سبط شیمعون (از فرزندان حضرت یعقوب) و برخی دیگر خود را از نسل حضرت داوید پدر حضرت سلیمان می دانند.
شهر همدان یا هکمتانه در زمان پادشاهان پارسی و هخامنشی ، از شهرهای مهم و ییلاقی به شمار می رفته و به همین جهت همواره یکی از پرجمعیت ترین مراکز یهودی نشین ایران محسوب می شده، طوریکه در قرن گذشته بازار همدان به نام بازار کلیمیان همدان هم معروف بود.
مقبره استر و مردخای
مقبره استر و مردخای در همدان از لحاظ عبادی جزء مهمترین زیارتگاه های یهودیان ایران و جهان محسوب می شود و همواره در نزد یهودیان مقام بالایی را دارا می باشد و از دیرباز از آنان (استر و مردخای) به عنوان ناجیان و پیامبران قوم یهود یاد می شوند و به عنوان یک اسطوره توانسته اند عامل مهمی در شکل گیری و تداوم حضور جامعه یهودی در ایران به ویژه در همدان به شمار آیند.
سالهاست، مقبره استر و مردخای جزء آثار میراث فرهنگی ایران به ثبت رسیده است. محل آن در گورستان قدیمی یهودیان در مرکز شهر همدان، ابتدای خیابان شریعتی قرار دارد.
گنبد روی آرامگاه برگرفته از سبک بناهای اسلامی می باشد، مصالح ساختمانی آن متشکل از سنگ و آجر که در دوران مغول (قرن هفتم) در زمان صدارت سعدالدوله بر روی ساختمان قدیمی تری که متعلق به قرن سوم هجری بوده بنا شده است ضمن آنکه از دیرباز یهودیان، بخش هایی از زمین های اطراف آن را به عنوان قبرستان استفاده می بردند.
در دوران قاجاریه بخشی از این قبرستان توسط یکی از ملاکان بزرگ متصرف گردید، که بعد از شکایت حبرای وقت
(انجمن) به شخص ناصرالدین شاه و دخالت وی، در عوض آن زمینی دیگری جهت قبرستان در سمت دیگر زیارتگاه به جامعه یهودیان همدان واگذار گردید، همچنین در زمان حکومت رضا شاه به جهت ایجاد طرح خیابان کشی، آرامگاه محدود و بخش اعظم آن به پارک تبدیل گردید.
نمای داخلی زیارتگاه متشکل از : مدخل ورودی، دهلیز، مقبره، ایوان و شاه نشین می باشد. در وسط اطاقی مربعی شکل، بروی دو مقبره، دو صندوق منبت کاری شده نفیسی خود نمایی می کند.
صندوقی که دارای قدمت بیشتری است و در ضلع جنوبی قرار گرفته متعلق به استر می باشد . اطراف صندوق متونی با خطوط عبری، مزین شده و به نوعی اشاره شده به ساختن این صندوق.
صندوق دوم که تقریبا شبیه صندوق استر می باشد متعلق به مردخای می باشد که توسط استاد عنایت الله ابن حضرت قلی تویسرکانی یکی از منبت کاران برجسته در سال 1300 (متعلق به قرن هشتم و نهم) ساخته شده است.
همچنین بر بالای دیوار مقبره نیز، کتیبه ای گچ بری با خط برجسته ی عبری نقش گرفته. با بررسی کتب مذهبی یهودیان به ویژه مگیلت (طومار) استر و نیز نوشته های مورخین یونانی راجع به داستان استر و مردخای به ویژه در مورد هویت مدفونین این بقعه به ویژه شخص اخشوروش، تاکنون نظرات مهمی بیان شده است.
در تاریخ یونان باستان نام اخشوروش، اسیروس ترجمه شد است و بیشتر روایت آن به شرح احوالات خشایار شاه و گاهی هم به اردشیر نسبت داده شده